关键词：掌控工作、咨询顾问、SWOT分析法
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我们都知道高效的工作方法就是生产力，但是科学的工作方法竟然是一件非常稀缺的事情。
大部分人做事是靠经验。一般工作岗位，从初级做到资深需要3年，从资深做到专家则需要5年以上。换句话说，经验需要大量的时间积累才能获得。即使接受了专门的培训，也很难迅速让你成为专家。招聘启事中都会写上“5年以上相关工作经验”。同时，由于人本身的精力有限，不可能积累方方面面的经验，而经验又往往很难迁移，一旦问题超出了经验的领域，一般人也会不知道该怎么办。
管理咨询可以被简单理解为“用科学的方法为公司管理中遇到的问题寻找解决方案”。大部分世界五百强企业都要每年都要花费重金聘请专业的管理咨询团队为公司的各个层面。
常有人问咨询顾问有哪些过人之处？有人总结咨询顾问的核心是：恰当的解题方法、深度的思考习惯以及快速的学习能力。
其实道理很简单，因为咨询顾问都掌握了一种方法，这个方法不同于波士顿矩阵、SWOT分析法等方法，也不同于数据分析、沟通表达等技能，这个方法属于“方法的方法”，就像道家说的“一生二，二生三，三生万物”中的“一”。大部分人遇到的问题，实际上是缺乏良好的底层操作系统。
在埃森哲，这套方法被称为“从问题出发，得到解决方案”，而在麦肯锡，这套方法被称为“麦肯锡七步分析法”，又名“麦肯锡七步成诗法”。
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