创意人的悲催

创意人的悲催

由于工作原因，经常遇到策划、创意人，并有机会和大家聊聊那些新鲜的主意。起这么个题目，大多数基于我个人的感受，及圈子里的人工作情形。
在成功者的形象里，老板，执行官，各式经理。
进一步神秘化的，后台老板，金融大咖，基金经理等。
策划人在会议室、酒桌、咖啡馆里那些自以为是的情景，有一天突然令我心酸。历朝历代，出主意的大部分都是战战兢兢的英雄一侧、或者矮半截那个庭前行走者。诸葛亮除外，千古英雄谱，屈指可数几位皇帝身边打江山的。马谡主意多，还被杀了。
碧桂园，让王志刚从一个记者火一阵子，许多人风拥而起，许多新时代谋士群眼睛也跟着亮了起来。

创意人的悲催

策划人说的话，大多策划人愿意听，自说自话多。
投资人一个脸色，就令策划人进退失据。话语权基于两个，一，权力；二，金钱。原来，策划人一直就是附庸的身份。我有数个经历。开始不平，慢慢知道了。世界原来如此。
经过一些事情后，我很少参与这种所谓的头脑风暴，所谓的策划会。看看兜里的钱够生活，就决不陷入这种情况里。或者，说清楚，策划费用，支付方式，希望与目标止于哪儿，先搞清楚，然后再打算其他。因为清楚知道自己的作用，价值在那里，结束即尽早离开。
事情越想越尴尬。下面是我看到一段文章，摘录给大家。共勉！
“有时候，你甚至有一个非常不错的创意，但根据你的创意做出来的产品可能并不会被社会接受。蔡伦没有发明纸，谷登堡没有发明印刷机，罗伯特·富尔顿没有发明轮船，托马斯·爱迪生也没有发明灯泡。反之，正是因为人们将那些已不再适应社会需求的思路或者机器重新整合为新的技术，这些发明才得以问世。这似乎说明了在这个世界上，我们很少会记住那些想出新主意的人，但对那些能将这些主意应用到商业领域的实用主义者甚是追捧。我们已经遗忘了那些创造了计算机诸多重要概念的人，却总是津津乐道于那些依靠计算机发家致富的人。”
知识现实、知识分子的现实。