职场中,有些人非常吝啬自己的赞美,更多地喜欢批评别人,指责别人,这不仅会破坏人际关系,还可能会闹出矛盾,影响工作和心情。
而善于赞美别人的人,往往更有人缘:老板欣赏,同事喜欢,下属支持,大家都喜欢和他共事,都喜欢和他合作。
会赞美,是职场人士的“软实力”,是职场人际交往沟通的必备能力之一。
但是,有些人有心无力,想赞美别人但不得其法,一开口赞美比骂人一句还要难听。
案例:小王刚进公司,第一次见到主管老张,发现老张看起来挺年轻,想赞美下领导,给领导留下好印象,于是说:您真厉害,这么年轻就负责我们部门了!
老张听到这话脸立马就绿了,没说几句话就离开了。
小王觉得不对劲,就去问同事,同事告诉他:老张是他们同一批人当中年龄最大的,也是职位最低的,因为一次工作失误而被降职......
生活中像小王这样尴尬的场景并不少见,赞美不当,不仅起不到作用,很可能会适得其反。
对于一个英明的领导来说,不会赞美的人,每句话都是在拍马屁。
对于一个很漂亮的女神来说,不会赞美的人,每句话都像是不怀好意。
职场中到底应该如何赞美别人呢?可以按照以下3个步骤:
第一步:谈真实感受
第二步:谈具体细节
第三步:提出相关问题
1.赞美同事
你发现一个同事PPT做的很漂亮,想赞美他,可以按照3个步骤来:
第一步:“你的PPT做的真棒!”(谈感受)
第二步:“标题很好看,还有漂亮的动画设计!”(谈细节)
第三步:“你是自学的吗?”(提问题)
2.赞美领导
领导给你的指导让你很有收获,想赞美领导,同样可以按照3个步骤:
第一步:“您的指导让我很受启发!”(谈感受)
第二步:“我一直想先列计划再拜访客户,但这个客户其实已经跟我比较熟悉了,直接拜访反而节省时间。”(谈细节)
第三步:“您以前拜访过客户吗?”(提问题)
3.表扬下属
你想表扬下属的工作做得很好,想赞美下属,还是可以按照3个步骤:
第一步:“你的工作做得让我很满意。”
第二步:“你不仅超额完成了业绩,还开发了新客户,客户还有转介绍,这很不容易。”
第三步:“你这次是用了什么不一样的方法吗?”
通过上面3个场景的案例,你应该已经了解赞美的3个步骤了,用这样的方式去赞美别人,会让别人感觉更舒服,可以拉近你和他人的关系。
美国心理学家威廉·詹姆斯曾说:“渴望被人赏识是人最基本的天性。”其实,赞美最重要的还是自然,是真诚,我们不能为了赞美而赞美,更不能把赞美当成工作中投机取巧的手段。
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