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职场潜规则毛都不知道?现在总知道一点了

职场潜规则毛都不知道?现在总知道一点了

作者: 高雪莹 | 来源:发表于2016-03-06 23:22 被阅读318次

有些人在职场中不断成长,价值快速增值,但有些人工作了七八年,还是一个职场“小白”。他们之间到底有什么区别?

古典老师从去年8月份开始连载职场系列文章《管理者以为你知道,其实你毛都不知道的职场潜规则》。十篇文章虽不长,但都如标题的风格一般辛辣犀利,吸引了不少职场小白的眼球。

所谓职场“潜规则”是小白们离开学校,进入职场所需要了解和适应的一套新规则。这套规则是不是简单的“要会合作”、“跟同事有情绪忍一忍”、“主动给领导跑跑腿”这样大妈式的嘱咐,而是由人与组织的关系变化所带来的人的行为方式的根本改变。说白了,工作本质是一种价值交换,所以如何提升价值,更快地通过工作获得你想要的财富、品牌、自我实现或者自由,才是最重要的。

系列文章从“你的情绪,不仅仅属于你”这样小白们最常碰到的话题切入,谈到了职场中人的资源、价值、信用、品牌等宏大的关键概念,和“如何在工作中获得更大的自由”这样几乎每个人都挣扎过的问题,同时又落实到“一次把一件事做到牛逼最重要”。古典老师常常在结尾说,懂的人就懂了,不懂的我也只能说到这儿了。让读者不禁捏一把汗,赶快掂量下自己是几分熟的小白。

但因为专栏的文章设置相对随意,读完过瘾似乎又有些抓不住。于是我提取了关键词整理出了这幅思维导图。


核心是了解组织和个人的关系,明确定位,从如何在组织中利用资源,到如何提升个人价值以及小步快跑、每次尖叫的策略,再到资源节点、信用、核心优势,最终汇总到了个人品牌的建立。勾画出一个职场小白从没啥能力到学会利用资源、创造价值,逐渐建立个人品牌,实现自我的过程。

组织和个人的界限是最要明确的。

组织的存在是为了实现组织目标,你在组织中的意义是交付结果帮助组织实现甚至超越这个目标。公司不是爹不是妈,所以没有义务教给你东西,帮你平衡生活与工作,或者帮你自我实现。这是校园和职场的区别之一,也是职场小白最需要适应和接受的一点 。如果因为在公司里没人教你东西,没人照顾你而闷闷不乐,那就太天真了。(如果有人教,那就要感恩了)而生活中的情绪也不应该带到工作中,人的价值=才华-情绪成本-沟通成本。如果还没啥能力,那咱努力修炼,至少别添乱吧!

职场中的人际关系和工作推进离不开沟通。

我曾经就因为没能理解上面说的定位,对老板心生不满而不愿意沟通。不沟通的结果就是愈发的封闭,自己也很难过。实际上,在职场的沟通中应该遵循“谁资源匮乏谁主动沟通,谁更痛苦谁主动沟通”的原则。这对于刚开启职业生涯的新手来说格外重要。

资源,不用就不算资源。

在职场里,老板、组织资源多时间少,没办法也没有义务了解和照顾到每个人的需求。而职场小白拥有更多的时间,却常常因为个人能力有限,不清楚整体局面,被任务逼到小角落,自己跟自己着急,甚至出力不讨好。职场以结果为导向,想要更出色地产出,需要主动去互动,把项目向理想的状况推进,即主动向上调用资源

具体而言,要能说清工作的需求,它为什么重要,需要多少时间,需要多少支援,以及如果不做有什么风险等。聪明的人会给别人选择题,而不是一上来就问“你有空吗”……虽然你很礼貌,别人还是很烦恼。

如图中蓝色部分,主动调用组织资源,帮助自己更好地完成任务,让自己增值。同时,将在工作中学到的沟通和调用的方法运用到更广泛的领域,逐渐把自己变成资源节点。

然而并不是你说清需求,别人就愿意帮你,或者和你互换资源。其中还有两个重要影响因素,你的价值信用

粗略而言,价值=能力时间*

想让价值增值,即使能力还不够,先去投入时间,去主动互动,你也有价值。这可能也是为什么有的小白不敢在老板下班前下班吧…………

进而,信用=价值时间* 。你不断进步,而且能够持续产出,别人对你的价值就会有积极的预期,愿意为你的未来买单。比如罗辑思维的会员。而加入时间的变量意味着你的付出不一定获得短期回报。

关于价值总结而言就是,A.有能力 B.暂时没能力但是愿意付出认真做事 C.不断寻找单位时间产出更高价值的方法。这样的人给人的感觉就是,会主动和你互动,每次有点小惊喜,结果有亮点,而且不期待每一次都有回报。这样的人谁不喜欢呢?

而能力也是个泛指。从落地可操作的角度来看,在没有标准的前提下,把事情做到最好,在时间精力有限的情况下,一次只把一件事做好。最好的资源用在刀刃上,对自己是一种激励,也容易找到自己的价值高点,同时形成记忆点。

把事情做到最好还是不清晰,怎么样叫好呢?
价值=可交付结果价值次数时间长度**。

结果即你工作中产出的成果。
可交付即你的成果在离开你之后,不需要别人再加工。一旦需要别人再加工,这项工作的价值就转移到他那里去了。(所以至少不要让别人给你改错别字吧)
进一步讲,你的成果最终是交付到哪里的?去尽力满足终端受众的要求,让他们尖叫,而不是以“我努力了”为标准,这才叫好。做到这一点,你的领导同事不理你都不行。

而可交付结果和交付次数似乎又有些矛盾,还是需要找到一个平衡点。在资源有限的情况下,小步快跑,每次尖叫。即不指望自己一口吃成胖子,每次在最小可交付的结果中给出惊喜和亮点。想要做到这一点,既要摸透你的终端受众,也要逐渐找到最擅长的领域,并且聚焦你最好的资源去夯实。

长此以往,就产生了你的核心优势,从而建立自己的个人品牌

除此之外,还有一个大家都关心的问题——“如何在职场中获得更大的自由”。其实大家也知道,绝大多数的我们想获得的自由都是要承担相应的责任的,而相应的责任需要相应的能力。所以,不要拿超过自己能力的薪水,这样短暂的自由只会让你丧失成长的能力,从而失去获得更大自由的机会。

我想职场小白所遇到的大部分的问题都能在这个逻辑链里得到解答。现在,当任务难以推进的时候,我也开始跳出框框,去寻求更多的帮助;也会反省自己会不会接了实际上完成不了的任务;当我把有些事情只做到60分的时候,我也会问自己,那件重要的事情有没有完成到120分……

当然了,这个总结复述实在有些干,有兴趣大家可以搜索公众号“古典古少侠”查看系列文章,会生动有趣很多的!

职场之路还刚开始,希望我们都能实现价值找到自己。

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