本次R中区头马学院的【DTM专栏】，很荣幸能邀请89大区行政经理Julia Liu分享她的心路历程。
小编的话：作为Julia的挚友，一直被她的坚强美丽而感动，所佩服。
从俱乐部的秘书长，一直到大区管理层、成为DTM，Toastmasters 7年的成长，是她青春最闪耀的印记。
2020年，是我加入头马的第七年。
在这七年间，我一直透过我的小眼睛，寻找着大世界。
我加入的第一家Toastmasters俱乐部，是Guangdong University of Foreign Studies Toastmasters（简称广外俱乐部）。
2013年，中山市还没有头马俱乐部。当时的我去参加头马会议需要从中山，坐车到广州的大学城，一来一回，需要4个多小时的时间。每一次的会议，对我来讲是很不容易的。
一开始，我只去听，也觉得很有收获。
可是慢慢的，我发现，除了听以外，练习也是很重要的。
因为只看不练，犹如学游泳：有教练在旁指导，但是学员永远在游泳池边，不下去泳池，那么这位学员是学不会游泳的。
同样的事情重复做--精进
每一次参加头马会议，都有上台演讲的机会，也有去筹备组织会议，锻炼领导力的机会。
而有些时候，觉得看着容易，可是往往当执行起来，不一定一次性就可以把它做好。
所以，后来的我，慢慢地养成习惯：如果第一次做得不好的演讲，在听IE、Mentor，以及现场听众反馈后，修整之后，安排时间重做演讲。
我发现，只有按照手册上的要求去做，自己才可以精进这个演讲项目的技能。
除了演讲之外，在头马里，还可以锻炼领导力。
例如，筹备演讲比赛，第二次比赛筹备会比第一次好，因为已经积累了一次经验。这是横向的积累。
而同样是比赛，在俱乐部比赛里面的层面去做，和在小区（Area）层面做，在中区（Division）层面做，还有在大区（District)层面做，是深层次的递进。这是纵向的积累。
因为组织、统筹，每一个级别都会有不同的挑战，也有可能遇到突发情况。
参与Ariel Santos工作坊
这也是为什么，七年里面我可以坚持到现在的一个很重要的原因。
同样的事情当你选择重复做，不断总结，固化经验，找精进空间，便可以“挖”到更多的宝藏。
头马=试错的平台
头马是一个可以试错的平台，不要担心会犯错，做了再说。
不断的犯错，将会有更多纠正的机会。
而在头马试错，没有什么成本，然而如果在职场中犯错，那这个成本有可能是减薪、失去晋升机会，甚至丢掉这份工作。
所以大家可以将“头马”这个平台利用好，循序渐进地，培养成为一个更好的自己。
机会永远是给“没有准备好”的人。
抱着“做了再说”的心态，再用心去做，将会发现“做了再说”所带来能量。
我的Mentor魏伟方先生
我发现，当我想清楚，准备好之后再做，这个机会已经被比我牛逼太多的人给“拿”走了。所以，抓住机会，永不言弃！
定下目标，坚定不移去完成每件事
如果你跟我一样，对于自己毕业之后要做什么很迷茫；对于头马的很多知识不清晰；设定了目标之后，犹豫不决，不知道要如何是好，可以尝试把头马的角色逐一进行锻炼。
因为每个角色，都有它的价值所在。每个角色，都可以让自己发光发亮。条件允许的话，可以尝试担任头马活动项目负责人、主席、小区总监、中区总监等角色。
我的导师Jorge先生
这些富有领导魅力的头马角色，让你所处的位置显得尤为重要。即便“浪迹天涯”，大家在风里雨里，总会找到你。
你可以从中学习、收获到很多不同的意见，锻炼自己，如何可以坚定不移地去完成事情。
R中区官员培训
发现自己的潜能，逐渐对自我的认知有更深刻的体会，从定下小小的目标开始。
在体验头马领导力过程里面，我体会到什么是真正的“诚信，尊重，服务，卓越Integrity,Respect,Service,Excellence”；也通过每次锻炼，逐渐找到自己职场目标。
人脉与提升空间
在头马里，我们可以攒很多的人脉。
Toastmasters中有很多的精英，当跟精英接触和思维碰撞越多，所了解的信息层面就会更广，吸收到的知识也更丰富。
超好玩+正能量的伙伴
这些碰撞可以让我们激发自己，促进个人有新的思想，有新的收获。
趁着现在线上会议逐渐推广，我们可以尝试近距离、更省时地跟中国片区，甚至全球各地的精英去接触、交流，学习。
这是我眼中的头马，希望今后可以透过我的小眼睛，看到大世界。
作者：Julia Liu，DTM，District 89 Administration Manager, 2019-2020，club member of Zhongshan Toastmasters
编辑：Kidman Li，Division R Writing -Camp Commander
【R中区头马学院】定位：
培养头马运营派的输出型学习组织。
输出型是相对于传统的输入型学习而言的（阅读、听workshop等），输出型学习更鼓励学员写经验、写感想、写见闻、做workshop分享，通过输出来激发学员深度思考的能力。
同时，以头马为平台，提升组织运营的能力，进而把对应的能力延伸到现实工作和生活中。
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