情商低，就少说话

情商低，就少说话

    情商低，就少说话，多过过脑子。

    2014年，我的前任老板做了一份情商测评试题，帮我们部门同事测了一遍。结果跟现实一致。

    我跟王凯西同学一举斩获部门倒数第一和倒数第二。

  我是倒数第二，当时那个开心呀，我终于不是倒数第一了。我跟王凯西及格没及格，没记清。就算及格了，也就是踩线。

  我得意洋洋地喊话王凯西：“王凯西，我比你多两分哦。”

    王凯西气鼓鼓地瞪我：“徐老师，你真是够了！”

    我老板强尼先生多次跟我说：“情商可以模仿，你每次说话之前，先数十下，脑子里过一遍。”

    我很喜欢即兴表演，不喜欢做演练。教书的时候，也是直接进教室，问学生拿一本书，直接口若悬河。

    强尼先生教我的东西，啥也没学会。离开那家公司后，自觉身上此点坏毛病，尽量少说话，毕竟言多必失。

    年轻时候不会说话，还能被宽容；年纪大了不会说话，就是不懂事了。

    可是…人在河边走，哪有不湿鞋的。

    这两天，我又犯病了。

    公司里新来一个高级别的经理。我负责公司里所有职员以上级别员工的培训。

    当时两个职员级别，一个24级的工程师，一个27级的经理。

    通常，我都是一板一眼讲完结束。那天那个经理谈起了人事的一系列东西。我特别感兴趣。我提到OKR，他竟然也懂。因为他是生产经理，人事的东西能了解这么多的，应该是很有管理才能的人。我的话匣子一下被打开了。

    说时迟那时快，我居然问人家怎么晋升到这个位置的。此话一出，后悔莫及！这位经理应该40出头，很有涵养，把他初出茅庐到如今，以及每7年换一个工作都跟我说了一遍。

    培训结束后，我跟部门同事说：“终于来了一位有才华的人…”

    陆陆续续地听部门同事从车间里得到的消息，最后知道他是某高层的人～

    唉，我们这个公司，很多门道，我都不懂。但愿接下来的工作，不会再碰到这位经理。

  脑子进水去问人家这种问题。以后还是闭嘴，少说话的好。