文/跟谁学
老板都希望员工首先要有积极的工作态度，好学上进，在任何时候都能够配合团队工作，等等。关于理想的优秀员工，或许没有统一的标准答案，但如何判断一个人是否更具有潜力，还是要看一些基本点的。
1.看一个人是否有清晰的工作思路
在竞争日益激烈的社会背景下，每个人每天都面临着解决各类问题的困境。在具有敏锐的观察能力的基础上，利用少量有价值的信息，能够快速地将眼花缭乱的各种表面现象归纳为清晰的问题的关键，抓住重点，并由此确定工作重心，肯定能够使效率大大提升。
反之，抓不住事物的根本，找不到问题的关键，也就抓不住工作重点，做事拿不定主意，思路不清晰，力气使不到点上，甚至可能出现越用力越背离目标的状况，可谓“将帅无能，累死三军”。
2.看一个人是否有强烈的目标导向意识
只有达到目标，创造了良好的业绩，才谈得上领导力；如果没有达到目标，没有创造良好的业绩做支撑，领导力就是空谈。“在角力场上，结果永远是第一位的，道理只能排第二”，所以要不遗余力地传达目标结果，让结果深入人心，以终为始，让所有行动都必须是对目标结果达成具有高度贡献的。
非目标导向思维者往往是被动地等待条件成熟，而不是主动去创造条件从而达成问题的解决。
3.看一个人是否有坚强的意志力
在做事的过程中一定会反反复复地遇到各种各样的挫折，达成目标的过程也是与挫折甚至是恐惧博弈的过程。所以，面对目标结果，意志比经验、能力和知识要重要得多，需要的是有坚韧的毅力，不畏困难，永不言弃，对目标执着追求的人。
乔·吉拉德是世界上最伟大的销售员，他连续12年荣登世界吉斯尼记录大全世界销售第一的宝座，连续12年平均每天销售6辆车的世界汽车销售纪录，至今无人能破。这位世界第一的推销员是如何解释自己的成功的呢？“建立你的决心！不能再有‘以后再做’的事发生，因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。不要错过今天，将一星期前、一个月前、一年前的害怕、懦怯、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心、永远摒弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。”
4.看一个人是否有较好的沟通能力
沟通是人类获取信息、交换信息、建立联系、生存发展所必不可少的，特别是在当下的互联网时代，沟通无极限，处在这样时代中我们在沟通中就需要不断追求高效能。
在工作中，大量的问题归根结底是沟通的问题。卡内基曾说过，一个人事业成功的因素中，85%要靠人际关系，仅有15%才是靠他的专业技术。甚至有的企业家认为“企业中99%的问题都是沟通造成的。”
5.看一个人是否有卓越的执行到位能力
沃尔玛总裁罗伯森·沃尔顿曾这样评价执行力的作用：“沃尔玛能取得今天的成就，执行力起到了不可估量的作用。如果你希望成为一名优秀的CEO，或者希望让企业的挑战性目标变为现实，那么就必须依靠执行力。”
在众多的职业品质中，责任心和执行力被认为是最有利于提升竞争力的两大品质。有句话叫做“最具有天才般的创意和梦想而没有执行，价值20美元；最具有天才般的创意和梦想加上卓越执行，价值2000万美元”。公司的任何战略、目标等都需要通过完美的执行来实现，没有执行力的保障，一切都不过是纸上谈兵。
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