什么叫善意？
是带着大家一块儿去打扫卫生，还是让大家一块儿捐款、到乡村支教？这就是善意吗？其实并不是，“善意就是激发员工的成长型思维”，就是要让一个员工看问题看得更长远，而不是只看当下。
假如一个员工只看当下，他做任何事考虑的就是得失、加班费、公平不公平。
但是如果这个员工能够稍微看得远一点，他就会想到我学到了什么东西、我这样做符不符合道德、我的口碑怎么样，他就会有大家将来还会再见面的、来日方长这样的想法。
当能够想办法去激发员工的成长型思维，不要把员工视作是自己的私人财产，相信这个员工总有一天会离开，而且希望这个员工离开以后能够过得更好，有这样的想法，员工才能够真切地感受到善意。
当员工看到组织当中离开的人，一个一个都发展得很好，他就不会斤斤计较那么点加班费。因为如果为了挣点加班费，把“这门亲戚”断掉了，可惜不可惜？但是如果跟“这门亲戚”，尤其是敬佩的老板，能够一辈子保持良好的师友关系，这是多划算的一件事，这样员工的善意才会被更多地激发。
善意就是激发员工的成长型思维，今天读完这段话，算是身临其境感受到我的老板这些年对我的培养，他一直用他的善意在激发我的斗志，给了我自由发挥空间，极大了增强了我的成长速度。真的很感谢我的老板，对我的善意！
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