诚毅每日分享,2019·07·03第176期
各种生存的重压之下,如今的很多传统行业生意越来越难做了,比如传统花店的价格战,愈演愈烈。
低廉的价格虽然能吸引了更多客人,看似店里忙了,但生意是否真的变好了呢?
很多花店老板娘们抱怨:一年365天连轴转,看似忙碌但没赚到多少钱。你说现在常态化鲜花团购业务,基本都是从9.9到29.9。客户都被低价养惯了,还能花钱买高价花礼么?
每逢节日,是花店跑销量创收的时节。在大的节日的,比如母亲节、情人节、教师节等,全店集体加班,有些老板娘们甚至忙到两天没合眼,这些都属常见。
乍一听,这是个好事,忙总比冷冷清清得要好,肯定大家赚的口袋都满了吧?结果有的人节后一清帐,却发现自己忙碌好几个日夜,累得半死,钱却没赚多少!!为什么客单量那么大,可才赚这么点儿钱呢?花店老板娘的焦虑好多老板娘恨不得坐上时光机狂抽过去的自己耳光——“叫你开花店!叫你开花店!还敢不敢有这想法了!!”但却不肯停下来思考一下,为什么我赚钱越来越难了?
是什么使得花店生意越来越难做了呢?
线上平台的冲击
实体花店,它的竞争对手有哪些呢?不仅是花加flowerplus,花点时间为典型的线上平台,还有各种区域内的实体花店,甚至还有各种小区团购,花友拼团,批发商,还有淘宝直播,竟然还有拼多多,这么说来竞争对手还真多啊。
而且将高大上的鲜花价格拉低到白菜价,9.9元一束20支彩玫,这日子没法过了。
成本压力来源于囤货、店铺租金、人员工资、现金流。客户的移情别恋各种线上渠道及团购低价,吸引走了一些对价格敏感的客户。 是谁在让我们焦虑? 是谁在让我们焦虑? 是谁在让我们焦虑?面对如此残忍的现实,很多花店老板选择不去反思自己的模式问题,反而指责别人卖低价,打乱了所谓的市场规则。结果只能是徒增烦恼而已。
明天继续分享传统花店如何走出困境。
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