关于销售的管理工作该如何做呢？今天小编给大家整理了一位资深销售的分享——用六个方法帮你做好销售管理。
一、制定部门销售计划
作为销售管理者，首先应该将业绩摆在工作的第一位，并为此制定出有效可行的销售计划，因为只有制定销售计划，才能够让团队拥有一致的努力目标，并通过目标作出团队成绩。
二、对员工工作进行管控
对于销售员来说，他们的工作能力主要是靠业绩说话，所以，作为销售管理者，必须对下属的工作态度进行管控，一旦发现员工出现消极怠工的情况，必须以时间进行调整，不然的话肯定会导致整体业绩难以上去，最后造成员工士气不足而辞职。
三、销售技巧的传授
作为销售管理者，除了监督员工的日常工作以外，还应该给予他们一些销售技巧上的指导，这样才能够让员工在工作中不断成长，并从中找到学习的成就感，也更容易树立自己在下属心中的地位，让下属更加尊重自己的管理方式。
四、保持对业务市场的时刻警惕
作为销售管理者，不仅要帮助销售员解决工作上的难题，更要对整个业务市场保持时刻的警惕，及时准确地掌握市场信息，通过自身的铭感度做好销售员的坚强后盾，给予下属员工更多市场信息的指导。
五、制定严格的绩效考核制度
只有制定严格的业绩考核制度，这样才能够无形中给予下属一定的工作压力，让他们更加有动力地去挖掘市场和商机。加上销售人员整体比较活泼，如果没有一定的规章制度约束，必然容易造成团队成散沙的局面，这是非常不利于业务正常开展的，而严格的绩效考核制度加上完善的管理体系，能够帮助你更好地管理整个销售团队。
六、制定严格的聊天监管体系
销售内部员工飞单，索要红包，辱骂客户，删除聊天记录等问题也让很多企业受到严重的困扰，这些问题直接在一定程度上导致客户流失、销售额下滑等问题。所以，制定严格的聊天监管体系成了公司迫切需要进行的工作。
那么，聊天监管体系要如何建立呢？在这里给大家推荐黑沙微信客户管理系统，上级领导可以对下属工作微信号进行统一的监管，从根源上解决部员工飞单，索要红包，辱骂客户，删除聊天记录等问题。
1.简单管理客户
对公司所有微信的客户进行统一管理，可以对客户扩展做详细的资料备注，对不同类型的客户通过多维度标签分类管理。昵称修改标签分组都会实时同步到手机端微信 。
2.客户资源保护
粉丝信息、聊天记录等数据云端永久存储可随时调取查看，防止员工恶意删除微信好友。即使过度营销被封号，客户资料和聊天记录都会永久存在，可以用小号加回来继续跟进
3.无登陆限制
非网页版微信开发，新注册的微信也能使用 IP统一，告别“登陆环境异常”，远离封号。
4.员工离职后客户的维护
员工每天上班不用接触手机就可以跟客户沟通， 解决离职员工带走公司手机微信的困扰 。
5.批量发朋友圈
后台统一编辑好朋友圈素材 和精确查找手机号添加好友通过分组、标签等多维度精准定向推送朋友圈 。
今天的销售管理分享就到这里了，如果你想了解更多关于客户管理方面的知识，欢迎扫码添加小编咨询哦。
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