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唐宁:如何打造赢的团队?

唐宁:如何打造赢的团队?

作者: 52哈哈静 | 来源:发表于2018-07-20 17:47 被阅读0次

一、 做为管理者要在组织的大目标前提下关注团队成员。我们发名的名词、流程、实践,如都已成为行业标准。应该大为自豪。与组织长期的赢、专业的赢、科学的赢、一致性的赢,你的成果在推动行业社会发展时的自我定位非常重要。

二、 如何打造团队赢的技能?

1、  业务技能——专业性不到位,全球最专业的水准是什么,我们的差距是多少。我们一些老同事觉得自已空间小,不对,是大很多,但你的差距是多少,以前做广,现在要更专。

2、  人际技能——如何在组织中做跨部门合作。我们很多创新是自下而上的,没人告诉你应该做什么。GOOGLE的工程师说我有一个想法,我要怎么做,我有概念之后我才与公司谈,公司才可能会给予资源支持创新。

3、  概念技能:战略531,你所带的团队和部门都有531逻辑,自已的职业发展也有531逻辑。用到思考与决策中,战略是选择的学问。

唐宁:如何打造赢的团队?

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