一
决策。高层解决的是决策问题，是大脑，不要把小战士可能面对的问题提交上来。换句话说，怎么落实，有什么具体困难是决策完后，各单位在具体执行中需要考虑的问题，是各单位随后自己开会研究落实时需要考虑的问题。
比如，某电商大佬会上的那个故事：会上，老大提决策，有的领导提问题，最后就剔出领导圈了。
执行。决策完成后，各单位领到任务，然后再具体研究如何落实，碰到什么问题，就解决什么问题。
决策，针对的是方向；执行，针对的是解决问题。
注意：分得清大脑和小战士，别让小战士的问题影响决策。
二
好的决策：分的清楚优先级，有条不紊地执行自己的优先级。有序条理清晰。
三
执行的时候：抓紧完成，什么都别想。做完后，可以复盘。
四
决策好的前提：掌握足够的信息。
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本文标题：昱言（199）决断：决策与执行&边界&优先级&足够信息
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