拼多多已在美国上市多日，但是国内舆论媒体并没有把注意力集中在拼多多的市值上，更多的目光聚焦在营销中存在大量假货、山寨货的问题上，对拼多多的批评与质疑没有停下来的意思，甚至有媒体称之为坑多多，是道德的滑坡，资本的罪恶。
上市之后负面评价之多，批评之严厉可谓历史之最，几乎是一边倒的批判，假货、山寨，如此强烈的媒体反映，也引起了职能部门的注意，8.1上海工商局已经对拼多多进行约谈，随之拼多多股价大幅跳水，当天市值蒸发400亿人民币。
既然问题如此之多，影响如此之差，为何还能远渡重洋的上市，下面我们就来认识一下这个3年间成为中国第三大网购平台的拼多多。
一、站在巨人肩膀上的拼多多
拼多多创始人黄铮仅用了3年时间就聚拢到3亿多用户、上市市值一度达到300亿美金。究其原因：
首先他蹭了网购时代的热度，因为网络商务经过多年的发展淘宝普及了网购大众，支付宝普及了在线支付，如今物流体也系极度发达，这一切均为网购提供了便利的保障，如果当年的卓越网也能赶上这样的时代红利，雷军就不至于把卓越网卖了去造小米手机。
其次的原因就是，他是站在巨人的肩膀上的成功，拼多多背后的投资人既有马化腾、丁磊这样的互联网大鳄，也有王卫这样的物流巨头，知名风投大量跟进，这样的阵容豪华至极，堪称罕见，想不成功都难。大树底下好乘凉，有了各个行业巨头的融资，不仅经济来源的问题，更多的是为拼多多带来了流量入口，微信就像当初支持京东一样，为拼多多设置专门入口，进而转化成流量红利，网易、顺丰同样可以为拼多多帝国的崛起，保驾护航。
最后是因为黄铮看准了市场，把握住机会。更有人称人类的最大的两个弱点贪婪和占便宜被拼多多用尽。随着聚划算等拼单网站的退出，而拼单市场又有大量的空间存在，既然消费者缺少这样一个平台，那么经济规律就注定拒绝市场交易的真空区，所以给了拼多多巨大的增长空间。而增长的数亿消费人群又与京东、天猫的用户重叠率极低，我们会有疑问，是怎样的人群爆发出如此大的能量，引爆了拼多多这颗原子弹？
二、农村包围城市的拼多多
据拼多多统计分析，在线购物用户几乎涵盖了全国三四五六线城市所有的低端用户群。
所以说拼多多世界是被忽视的世界，一线知道分子、白领精英不理解的世界。
接下来我们就根据最新的收入统计来找到拼多多用户群体如此庞大的原因。
金融机构发布的统计显示，我国百分之五的人有 47万存款，而另百分之九十五的人只有 2.4万存款。
最新的调查结果表明
月收入5400以上为高收入人群
月收入2800元以上为中等偏上
月收入1900元以上为中等
月收入1200元为中等偏下
月收入500元为低收入
全国平均收入仅为2160
因为在我国除了北上广的一线城市外，绝大多数人的月收入还是十分低下的。
这种收入的巨大差距，导致一线城市的白领们未使用拼多多却在不停地批判， 而二至六线城市不但在使用购物拥护 ，而且有着大量的回头客。
2000多块的工薪阶层中年长一些的人要上养老，下养小。
年轻人的可支配的收入全都压在房子上了。
而他们也希望顺应时代潮流，这个庞大的低收入、低储蓄群体也需要智能的手机玩吃鸡，打王者荣耀，即俗称的低配版现代化生活，为了维持这种所谓的体面生活，在抛去生活必要开支外，不得不选择山寨产品甚至是假货，因此花费少却能体验高端品质的山寨产品和假货便有了市场，拼多多应运而生。
三、拼多多怎么能聚拢如此多的低价产品
1拼多多很多货品是假货，但这只是笔者一家之言，拼多多官方从未在官方承认此事。
2打擦边球，利用消费者省钱、占便宜的心态， 通过山寨产品迷惑消费者，作为山寨大国，只有想不到的，没有仿不出的产品。
3大量库存底货，既然要卖的便宜，还要拼团购，大量出货，还要保证质量的话，也只能靠从厂家进淘汰过时的产品，比如拼多多网上卖的小尺寸的液晶电视比其他网站还要便宜几百块，本质上就是厂家的尾货，没有销路，只能靠拼多多、淘宝这种低价网站吸引消费者，利用人们贪婪与占便宜的天性，借机销售。
4赔本赚吆喝。为争夺市场，牺牲自己利益，如果全都是假货、山寨、尾货，那么拼多多就不可能在美国上市，他还是有自己的杀手锏的，各大财团在背后的支持，是他有足够的烧钱资本，在多轮的价格战中，通过各种营销策略和消费补贴，虽然不赚钱甚至赔钱，但是获得巨大的用户流量，这也是当今互联网流行的招数之一。
随着我国工业现代化进程的不断提速，所淘汰下来的小工厂、小作坊大量存在，这些厂房虽然不能够生产高精尖产品，但是对付一些假货、山寨产品还是绰绰有余的，这些庞大产能的小厂房为以上提到的假货、山寨产品提供了有力的保障。
四、何去何从的拼多多
达到千亿销售额 淘宝用了5年， 京东用了10年，而拼多多仅用了2年。
拼多多的成功被媒体称之为消费升级时代的消费降级。黄铮也一度出面解释，希望大家能够给与谅解“想当初淘宝也是这样一步步走过来的，市场给了淘宝机会和时间，让他一步步成长蜕变成今日的天猫”
王兴也为拼多多站台称“大家忘了淘宝如何起家的，社会竟然是如此健忘。”
再看一组近年来的消费投诉数据
2016年投诉占比：
京东百分之15
拼多多百分之13
苏宁百分之11
天猫淘宝百分之9
亚马逊百分之2
2017年
天猫淘宝百分之16
京东百分之14
拼多多百分之14
亚马逊百分之2
拼多多的假货与质量问题并不是外界报道的那样严重，媒体的观点未免过于夸大和悲观，因为既然拼多多能够吸引上亿用户那就体现了互联网生活的属性，同时他有如此之多的回头客，保证了用户的黏性，证明了产品的性价比，大量的出货量也证明了供应链的管理的先进程度，创始人黄铮甚至一度称拼多多本质上是技术型公司。拼多多需要时间去证明自己。
100年前德国也是在山寨英国，如今的德国产品已成功转型，并以经久耐用称道。
更多专业人士建议拼多多，借此上市之际转型升级，向高端发展，可以学习淘宝转型为天猫的事例，再搞一个高端拼团类如叫拼少少，升级到高端产品竞争。
就目前的处境而言，拼多多还是要居安思危的，毕竟互联网商界仍处于阿里腾讯双雄争霸的境地，阿里绝不会坐视腾讯扶持的京东、拼多多一步步向自己逼近，我相信很快阿里便会有新的动作，冲击网购市场，但是在竞争的同时，我们应该更多的尊重市场机制，保护知识产权 ，毕竟只有这样才能推动经济基础建设，进而为广大消费者带来更多的消费红利。
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