有言实行，把吹过的牛做到

有言实行，把吹过的牛做到

难得去小区边的超市，虽然离家只有不到50米。突然间，发现了一个几年都没发现的有趣现象，就是在大卖场的一楼，总共不到十家店面，却一字排开了五家吃鸡的店——肯德基、孙记香酥鸡、正新鸡排、紫燕百味鸡、超级鸡车，有意思。

万物都有原因，这件事带给我的感悟有三点：第一，我们常常对发生在眼皮子底下的事情视而不见，有点像灯下黑的那种感觉。第二，所有巧合事物的发生，都一定有其背后的深层次原因。拿这五家鸡店来说，首先，大家都觉得鸡肉就是高蛋白的象征，同时鸡肉的价格远远低于猪肉，并别提牛羊肉了。所以，从开店成本的角度考虑，开一家以鸡肉为主材的小店，成本比猪肉牛肉可控一些。至于其他方面还有什么重要原因，还请大家帮我一起集思广益了。

今天看京瓷哲学。稻盛和夫讲到，人类文明史上，往往是野蛮人征服文明人。中国历史进程上的两次倒退也是如此，两次都是北方的游牧民族，第一次是元朝结束了宋代萌芽的资本主义，还有一次就是八旗入关。理性分析，我们会认为知识丰富的文明人会获胜，但事实上，拥有更加强烈的拼搏精神和斗争信念的野蛮人，才更容易获胜。

这本书和之前看的干法活法都不太一样，有许多内容是之前这几本书里没有讲到的，相对来说感觉会更全面一些。当然也不排除是因为我看了几本稻盛的书之后又出现了新的领悟。

书里讲到，世间常把不言实行当做美德，也就是只做不说，默默地做，默默实干，但是稻盛认为，有言实行才是真正的美德。他觉得一旦说出口了，那这句话就有力量，会对自己产生作用，会激励自己必须说到做到，能够把自己说的话转化为促使自己付出行动的能量。而如果不言实行，那么由于别人也不知道，自己在做的当中退却了也没人知道。有言实行可以逼迫自己处于一言既出、驷马难追的境地，给自己设置了枷锁，也是迈向成功的秘诀。在表达上，如果说“这个月要完成这个目标”，不如说主动宣布“我想完成这个目标”。前者是被动的接受指标，后者是主动实行，其结果自然完全不同。业绩的差距，也就自然而然会体现出来。

正巧，书恒和琦哥的简书写到，把吹过的牛做到是怎样的感受，其实就是把吹过的牛当做鞭策，于是就做到了。看来，有言实行还真是有激励作用呢。

稻盛认为，京瓷成功的真正原因是构建了优秀的经营哲学体系，并将其付诸实践。所以他在创立第二电电电信公司的时候，也同样采用了自己的哲学思想。如果成功，就证明哲学在企业经营方面的重要性；如果失败，就证明企业经营不能光靠哲学。随着第二电电的成功，让稻盛再一次深刻地认识到，哲学果然是企业经营中的宝中宝。

最后，书里有一句话很有感触——

小善乃大恶，大善似无情。

作为人，何为正确？

今日智力：京瓷哲学。