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当你的能力配不上你的野心的时候

当你的能力配不上你的野心的时候

作者: Liru_职业转型教练 | 来源:发表于2020-05-15 09:23 被阅读0次

    经常有人说,你的能力配不上你的野心,不要癞蛤蟆想吃天鹅肉了。

    什么时候你的能力配不上你的野心?

    你需要什么样的能力才能配上你的野心?

    【先来说一下David的故事】

    David 是一个部门经理,硬件工程师,也是有野心的一个人。

    自从毕业就到了公司从初级职位做起,现在他对自己的工作环境和多年来的工作也很熟悉了。他在这家跨国公司工作11年,老板和同事对他的评价很好,他也喜欢与他工作的同事。

    现在他的眼睛在盯着他老板的位置。

    David的老板是大中华区的总监,他看起来是随和也很公事公办的那种人,David觉得老板做事处事好像软中带硬,但让人感到很舒服,很信服。他希望哪天也成为老板那样,做着老板现在的职位。

    David近两三年来,一直在偷偷地学习老板处事为人的方法,觉得老板能做的事儿他都能做了。

    于是,某天David就向老板表述了他的想法。

    他的老板面带笑容的聆听了他的述说,给予了肯定,并提出来是否可以考虑先申请另外一个部门的职位,工作一段时间后,然后再回来考虑他这个总监的位置。

    David没想过申请其他部门,也不想申请其他位置。他觉得老板可能对他的想法有不同意见。

    时隔一年以后,David的老板被提为另外一个部门的亚洲区总监,他被指定为该部门的代理总监。

    David很高兴自己的机会终于来了,坐到老板的椅子上,心里充满了雄心勃勃的计划。

    但是,事情并不像David预料的那样发生着,也不像他计划的那样进行着。

    与原来同事的关系变动很紧张,想推动的项目受到很大阻力,还有一个同事离开了,几个项目进展延迟…

    当了代理总监5个月后,David觉得焦虑不安,公司把他降职调回到原来的职位。很快,David郁闷地离开了该公司。

    这里发生了什么?

    其实,这里反映出了David的能力配不上他的野心。

    【野心】

    记得我小时候,就被人告知:你不要野心太大。

    所以,我有记忆的时候起,就一直认为默默无闻,勤勤恳恳的做人是被提倡的美德。学习雷锋好榜样,做好一块砖,哪里需要哪里搬。

    野心,在我的多年的记忆里,是一件不可张扬和提倡的事儿。即使你有野心,也要把她深深地埋在心里,不能让她发芽,破土而出。

    其实,野心是一个中性词。野心也是我们的梦想或者理想,是我们生活的目的。

    研究表明:在工作中,有野心的人常常会做到更高一些职位上。

    David就是这样的一个有追求有野心的人。

    好的消息是,我们现在都开始接受野心这个词,对有野心的人也不会避之而不谈,因为很多有野心的人改变了我们的社会,影响了一代人。

    马云就是这样的一个人。

    现在我们经常把野心,梦想和理想交换使用,在很大程度上他们都有共同的意义,都是我们生存和生命的追求。当我们有追求时,我们的生活就更有动力和激情。实际上,追求有意义的生活是我们人类生存的最大动力。

    野心是我们与生俱来的,是我们存在的需求,也是我们幸福生活的动力。

    【能力和野心如何配得上?】

    首先,要想清楚自己的野心是什么。

    因为许多人有着和我以前一样的想法: 有野心这件事不要太张扬,所以,这些人没有很好的对待自己的野心/梦想(理想)。没有培育那份追求,没有寻求帮助和资源来让自己的梦想发芽,成长。

    当你有梦想的时候,想想下面几个问题:

    1. 正面直视自己的野心,找到自己到底想要什么。David想做到他老板的位置。

    2. 为什么自己想要坐到老板的椅子上?

    3. 要坐到老板的位置上,我需要具备哪些条件?

    就David的例子来说,因为他没有做好充分的准备,因为他所在的公司没有给他提供更多的机会做准备,所以他做了一个失败的代理总监。

    这就带来我们的第二个步骤:

    第二,做好充分的准备。

    当明确了自己想要的后,积极准备,利用各种资源充分准备。

    David除了偷偷观察老板如何管理和运营团队外,还要以老板的角度做事行事。

    1. 老板是如何管理团队的?

    2. 老板是如何与其他部门合作的?

    3. 老板是怎样与他的老板沟通的?

    4. 老板在学习什么?读什么?

    5. 老板如何处理紧急事件的?复杂事件?坏消息?…

    实际上,这几个问题涉及到几个需要掌握的软技能:

    - 领导力

    - 向上管理

    - 沟通能力

    - 协调能力

    - 学习能力

    - 决策能力

    如果David想到了上面的问题,理解老板的想法和策略,并积极在这几个方面培养自己的软技能的话,他的思维就会改变。他可能就会利用各种机会和资源来发展上面的软技能,就可能较多的争取更多的机会来使用这些软技能,就会比较顺利地,在担任代理总监时平稳地和自信地过度到总监的职位上了。

    需要指出来的是:在一个人的职场生涯中,一般来说,初级到中级的职位更侧重一个人具备的硬技能水平,比如,编程的能力,技术能力等。但是,如果一个有野心的人想在职场走的更高和更远的话,她具备的软技能能力越强,她的职场位置会变得越高。

    一个人的软实力是一个人在职场上进阶的硬实力。

    第三,像老板那样行事。

    当你开始有了你老板那样的思维后,就要付诸于行动,体现在工作上:与同事的关系,项目的协调,市场的开发,客户管理和沟通等等。只有这样,你的能力才能赶上你的野心,在新的职位上持续发展。


    记得几年前,问道过我工作的外企大老板对公司发展最担忧的是什么?他说,他最担心的是员工的能力和思维的发展跟不上时代的脚步。这是一个有着战略策略的企业领导人的胸怀!

    如果把这句话翻译到我们每个人的职业发展上,就是:如果我们个人能力和思维的发展跟不上我们梦想的话,就很难实现她。

    【小结】

    1. David只是一个有代表性的职业发展进阶的案例,当你有野心的时候,发展你的能力,让你的能力配上你的野心(梦想)。

    2. 一个人的软实力是她职业进阶的常青树实力,开发你的潜能,增加软技能。

    3. 发现和梳理你的野心/梦想/理想,她是你生活工作的动力。就像马云说的那样,每一个都需要有一个梦想,万一不小心实现了呢

    但记住,

    时刻发展你的能力,尤其是软技能,让你的实力赶上你的理想(野心)。

    注:Liru 教练提供一次性的电话咨询,勇于直面人生,想实现自己理想的人士可以直接与她联系

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