今天下午见了一个做汽车修理厂老板,两家店十个员工,学过教练和行业课,到他公司很多人在那聊,后面跟他介绍了课程,要求买票,那时候刚好一个做车膜的人过来聊,和他们一起在聊,互相配合,这个老板在管理上不重视,车膜那人他们熟悉,也给他不少建议,老板只想找人帮他管店。打算最近做活动,他们家员工不操心负责,夫妻意见不一致。
后面也跟老板说了员工积极性的利弊以及怎么发展团队方面。他感兴趣就是说不动他马上来听课。反思:在和这种老江湖式的老板谈判时要多听他说需求,深挖痛点。抓紧时间要求面谈要求客户安排时间听课。
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