工作中,你会碰到形形色色的人,霸道的上司,评头论足的同事,言语挑剔的客户。让人无可奈何的是,你还必须待在这样的生态圈中,努力的小心的应对着。可是良辰美景奈何天,红消香断有谁怜?
在职场中,上司决定你的升迁,同事影响你的发展,客户更是你的衣食父母。而你自己呢?你要生存,要发展,所以无论何时,无论何地,都要学会应对因为工作而联系起来的:上司、同事、客户,做到游刃有余,哪个不小心伺候,哪个说不定让你来个步步惊心。
但如何处理各种关系呢?纵横捭阖也是需要手段的。在此,抛却那些管理学,成功学,人际关系学的术的层面,我仅仅通过自己的学习、培训和思考,提出自己的应对之策,希望对你有所启发。
如下图所示:
根据职场人士在面对一件事情时,思考或做事的风格是偏向于就事件本身,还是偏向于人,是偏向于问,还是偏向于说我,我把人分以下为四种类型并对其特点做了说明:
(一)支配型,此种类型的特点是喜欢说且以完成任务为导向,专注于结果,决策速度快,办事效率高,多产,往往听不进别人的意见,喜欢争辩。
(二)分析型,此种类型的特点是喜欢问且以完成任务为导向,决策基于事实和洞察,有条理,有标准,比较客观,极少犯现实性的错误。不急于做决定风险厌恶,过度谨慎。
(三)表现型,此种类型特点是喜欢说并且以人为导向,善于激励和启发他人,点子多,有说服力,凭直觉快速做出决定,跳跃式下结论,不太擅长计划和执行工作。
(四)亲和型,此种类型的特点是喜欢问且以人为导向,擅长人际关系和组建团队,需要建立信任,关注对人的影响,不愿意说“重话”,在其他类型面前往往选择保持沉默,决策较慢。
类型划分完以后,下面我要继续阐述的是对这四种类型的人来说,什么对他们来说很重要?他们会做什么?面对他们你应该做什么?避免做什么?
(一)支配型。
什么对他们来说什么很重要?可以控制;取得成功;快速得到结果;得到最大的优惠;让事情发生。
他们会做什么?快速做决定;快速回复;说服你;争论;冒风险;很慢协调,解决问题
你应该做什么?说话简介;切中要害,快速有效的说出重点;展示的时候更关注目标和结果;坚定立场;清晰的给出可选方案以供选择。
你应该避免什么?不要说太多细节;不要告诉他们应该做什么或想什么;不要犹豫不决;不要太情绪化或表现的太友好。
(二)分析型
什么对他们来说很重要?做决定之前获得正确有用的信息;做正确的决定;花时间考虑所有的信息;不着急做出决定;提供真正起作用的解决方案。
他们会做什么?询问更多的信息,谨慎行事,组织的很好,思考的很有逻辑,做事情看得很全面。
面对此种类型你应该做什么?很仔细的说出重点;用事实和数据说话;陈述有逻辑的可选方案;给他们考虑的时间;问些探索性的问题;提出未谈及到的问题。
你应该避免什么?不要说服或打断他们;不要提出一些有风险的建议;不要催他们立马做决定;不要让他们失望;避免发生冲突或争吵。
(三)表现型
什么对他们来说很重要?能够表达自己的观点;被倾听;更大的远景;鼓舞别人;得到赞美。
他们会做什么?很投入很有热情;产生很多想法;冒风险;关注想法而不是如何做;激励人心;精力充沛。
面对此种类型你应该做什么?要表现出好交际的,十分热情;关注他们,考虑他们当前的情趣和想法;富有创造力;讲故事,举例子,让他们感到兴奋;问一些开放性的问题让他们表达自己的观点。
你应该避免什么?不要太正式或太严肃;不要说太多细节;不要一直告诉对方该如何做;不要表现出很消极;不要说一些很难执行的复杂的解决方案。
(四)亲和型
什么对他们来说很重要?感到被重视;建立关系和信任;不冒险,做出适宜的决定;双赢;玩的开心。
他们会做什么?很开放,很热情;考虑别人;对别人的想法做出回复;专注地听;询问你的看法;慢慢地做决定。
面对此种类型你应该做什么?表现出很亲切很友好;表现出对他们以及他们的家庭及社交生活很感兴趣;确保你对他们的想法有了充分的了解;确保他们真的很开心;表现出诚实、真诚与值得信任。
你应该避免做什么?不要表现的很傲慢;不要催他们立马做决定;不要不耐心;不要忽略他们的感受。
好风凭借力,送我上青天。职场有时候就是战场,生存不易,升迁更难,能力是一种,处事的水平是一种。遇到不同类型的人,仔细分析,大胆求证,然后照方抓药,,永远记住:团结能人干大事,团结庸人干成事,团结小人不坏事,相信你的职场生涯会无往而不利。
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