作者杰克.韦尔奇写的一本书《赢》,里面分五部分内容,有20章内容包含基础篇、公司如何才能赢、公司如何赢得竞争、个人职业生涯如何才能赢。
里面有写到变革的4条准则:
1.在每次发动变革时,确立一个清晰的目的或指标。为变革而变革的做法是愚蠢的,只会产生消极影响。
2.招募和提拔忠诚的追随者,以及能适应变革的人。
3.清理并剔除反对者,即使他们有不错的业绩也在所不惜。
4.利用意外的机会。
这几句话对我触动非常大。
任何一次变革我们都要确认目标,不是为了变革而变革。一旦决定了变革我们就要拿出遇神杀神、佛挡杀佛、魔来斩魔的魄力。
现在我正在推行一家公司的变革,遇到了很多阻力。最让我痛苦的是,有些阻止变革的人员有不错的业绩,但是他阻碍了前进。读了这本书我突然耳目一新,我们要没有任何理由的清理并剔除一切反对者。
如果你正在进行一场变革,我建议你静下心来读一下这本书,绝对让你在书中找到答案。
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