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终身成长:在商业领域,领导者们的思维模式是企业兴衰的关键

终身成长:在商业领域,领导者们的思维模式是企业兴衰的关键

作者: 子晴读书 | 来源:发表于2023-04-06 09:11 被阅读0次

    《终身成长》这本书是由美国人卡罗尔德韦克著写,卡罗尔·德韦克现任美国斯坦福大学刘易斯及维珍尼亚·伊顿心理学教授,也是美国艺术与科学院院士。

    本文分析了固定型思维和成长型思维对商业领域的影响,指出在商业领域拥有成长型思维的重要性。

    01、在商业经营中,固定型思维有巨大危害

    文章列举了安然公司,IBM公司等几家公司的领导者,由于采用了固定型思维,他们以自我为中心,强调个人能力,不注重公司发展,给公司造成了毁灭性的打击,断送了企业前途,危害巨大。

    21世纪最重要的是人才,这句话表面上没有错,如果只是痴迷于人才的挖掘,而弱化了企业内部的团队合作,企业文化塑造,不能正视存在的问题,企业就不会有好的发展。

    以安然公司为例,它曾是一家能源类公司,在2001年宣告破产之前,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一,公司连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”,然而这个拥有上千亿资产的大公司于2001年11月30日申请破产,美国本部于2日后同样申请破产保护。

    究其原因,安然公司营造了一种人才至上的企业文化,由此迫使其员工努力表现得异常有才能,也就是迫使员工陷入了一种固定型思维模式,开始财务造假,不愿意承认或者改正他们的不足,最后只能以破产告终。

    02、成长型思维在企业经营中的作用和特点

    书中写到,那些蓬勃发展的公司,拥有一个在任何情况下都能带领公司走向卓越的领导者。

    他们注重团队发展,让自己身边围绕着他们可以找到的最有能力的人,他们会仔细审视自己的错误和不足,坦白地问自己以及公司在未来到底需要什么。

    正因为这些特征,他们才可以引领公司健康发展,这种前进是建立在事实而不是关于他们才能的美丽幻想之上的。

    书中举了艾伦·沃泽尔的例子,他是美国电器连锁巨头电器城的首席执行官。

    他会在他的董事会上展开辩论,他会说服董事,利用他们来学习,他提问、辩论、探索,直到逐步弄清公司此前的状况以及未来的发展方向,在事情弄明白之前,一直都不会放弃。

    他接手了这家濒临破产的公司,并在接下来的15年内将这家公司变成纽约股票交易所中令持有者收益最高的公司。

    是成长型思维让他把公司经营得越来越好,他们实事求是,勇往直前,胜不骄,败不馁!

    03、两种思维方式带给我们的启示

    商业发展如此,对于个人来说也是如此,如果不肯正视自己自身的不足,就不会快速地成长,只有正视自己的问题,才能更好的解决问题。

    固定型思维的人,不敢承认自己不行,不能面对现实,总会表现成别人希望的样子,一旦觉得自己不行了,总会陷入慌张,想去掩饰自己的不足,有的明星为了维持形象,用欺骗来达到完美!

    演员乔任梁,是个抑郁症患者,为了在公众面前维持良好的形象,在患病严重的情况下还在拍戏,强颜欢笑,以致于病情加重,年纪轻轻就结束了生命。

    是固定型思维模式害了他,不能面对现实,欺骗公众,伤害自己。

    古人说:吾日三省吾身。要求我们要时刻保持清醒的头脑,加强自身学习,改正存在问题,才能更加完美。

    电视剧狂飙里高启强的扮演者张颂文,从电影学院毕业时,没人找他拍戏,无数次被拒绝,他颜值一般,没有人脉,但是他热爱电影艺术,让他演一个小人物,他也会认真演好,不断打磨演技,终于在《狂飙》中一炮而红。

    是成长型思维让张颂文在遇到困难时,没有退缩,一往无前,愈挫愈奋,才有自己翻身的机会。

    一个人要经得起风浪,和那些从未有过挫折的一帆风顺的人相比,能够在低谷中面对现实,依旧保持热情,乐观向上的人,更加令人值得尊敬。

    古人选择木头盖房子,会选长在背阴处,树干挺拔的树,这些树木,接受不到充足的阳光,却能茁壮地成长,有能够抵抗风雨的能力,也是这个道理。

    读《终身成长》,养成成长型思维模式考虑问题,摒弃固定性思维模式,让自己终身成长。

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