在从事管理工作的过程中，
经常会遇到很多的障碍，
第七个常见的障碍，
是下属的个人素质和能力较差，
不能按时完成工作目标。
仔细观察一下，
通常有以下几个原因。
第一，
员工确实素质和能力不高。
可以是在招聘员工时，
因为把关不到位，
把一些个人素质和能力，
达不到公司或团队要求的人，
放到了工作岗位上。
这是招聘的问题
第二，
人岗不匹配。
员工有一定的个人素质和能力，
但因为没有放在合适的岗位上，
导致我们认为员工的能力较差。
这是岗位安排的问题。
第三，
不培养下属。
很多管理者只要求员工完成目标，
却并不对员工进行培养，
员工的素质和能力长期得不到提升，
就会被认为是能力素质低下。
这是员工培养的问题。
以上这些原因，
就会造成管理者在做管理工作的过程中，
下属的个人素质和能力较差，
不能按时完成工作目标。
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本文标题：探索管理13：管理过程中的常见障碍（七）下属素质和能力较差
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