在从事管理工作的过程中,
经常会遇到很多的障碍,
第七个常见的障碍,
是下属的个人素质和能力较差,
不能按时完成工作目标。
仔细观察一下,
通常有以下几个原因。
第一,
员工确实素质和能力不高。
可以是在招聘员工时,
因为把关不到位,
把一些个人素质和能力,
达不到公司或团队要求的人,
放到了工作岗位上。
这是招聘的问题
第二,
人岗不匹配。
员工有一定的个人素质和能力,
但因为没有放在合适的岗位上,
导致我们认为员工的能力较差。
这是岗位安排的问题。
第三,
不培养下属。
很多管理者只要求员工完成目标,
却并不对员工进行培养,
员工的素质和能力长期得不到提升,
就会被认为是能力素质低下。
这是员工培养的问题。
以上这些原因,
就会造成管理者在做管理工作的过程中,
下属的个人素质和能力较差,
不能按时完成工作目标。
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