阿里巴巴以一个平台切入微商。目前，阿里的微商属于一级分销模式，用户使用阿里巴巴的“微供”对商品、供销商进行选择，成为某款商品的代理后再使用App“采源宝”进行商品的查看、转发和下单等操作。
阿里巴巴创新提出的一级分销模式颇具争议。对此，黛丽说：“起码我不太赞成这个模式。这样说可能有点班门弄斧，毕竟我和马云没有办法相提并论。但是马云没有接触这个行业之前，这只能是一个空想。等他深入了解，我相信他对这个模式会有所改变。任何人没接触一个行业之前，都不应该妄下定论。没做微商之前，我以为就是拿货卖货。之后才明白还要学会怎么培训手底下的代理、怎么让他们获得利润。每个人都只靠销售的话怎么赚钱？我们需要保护每一级分销商的利益。为什么传统行业还需要省代、市代，而不是直接向乡镇供货呢？”她认为中间的代理阶层还是有存在价值，在培训、管理、甄选产品等方面有贡献。除此创新平台之外，传统日化大牌们在新渠道又会不会有所作为呢？
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来自山西的蔡宏艳是微商团队创始人、微商品牌CEO，同时还在央企就职。为了让微商事业走向规模化，她还创建了自己的公司。蔡宏艳十分淡定地说：“不会有压力。传统行业进入微商，他们只是做到互联网虚+。他们认为把产品放到线上卖就是互联网思维，这只是电商而已。真正的微商做的是互联网裂变，是多种模式、多种政策、多种手段的互联网营销。百雀羚、大宝都在进军，结果呢？我不轻视传统品牌，但是微商自主品牌的对手绝对不是他们。谁是新模式的发起者，谁才是对手。未来不是品牌之战，是模式、领导者的思维和格局。”
另一方面，当越来越多大大小小的终端实体在涉足微商时，微商人也在陆续宣布要开实体店。这是一个多么有趣的现象，双方都在努力潜入对方的固有阵地。
有想发展微商的哥几个，可以牢牢抓住这次机会了哟！小伙伴快点行动吧！
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