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创业者铁的教训:如果您想创业请注意这几大关键性问题?

创业者铁的教训:如果您想创业请注意这几大关键性问题?

作者: 悦读职场 | 来源:发表于2018-02-26 21:16 被阅读17次

    现在国家鼓励创业、每个地区为增加就业都在鼓励大家创业,鼓励学生一毕业就开始创业。话又说回来,虽说自己创业要是成功了也挺好的。反正为别人打工是干别人的事业,还不如干自己的事业,拿得多自然是不受别人的气,那么对于要创业的人们需要注意哪些关键点问题呢?

    第一、创业并不是一件简单的事,资金问题是第一个关键问题。往往创业的理念和思想好多人都有,其实很多人被启动资金拦在了创业的大门之外。也许很多人本来什么都想的很牛叉,但是没有资金一切都是空谈而已。看过很多创业成功的人原始积累都很震撼。所以原始积累很重要。

    第二、创业的过程很艰辛,所以拥有好的团队非常重要。这个团队必须是在某种程度上价值观和经营理念、管理理念要趋同,才能使一个团队走很远的路而不散。使得一个企业做精、做大、做强。要创业成功,团队中必须有非常厉害的财务人员,帮企业管钱的同时做好理财服务;要有销售大拿级的销售人员以及一些技术精英,为企业不断去开拓更大的疆土。这些大牛的存在是创业成功的最好保证。

    第三、一个人要想获得创业绝对成功,精准把握市场,一定要有自己的智囊团,当然有很多聪明的人自己就是智囊团,有的人可能会在创业的路上会遇到不同层级的值得感恩的导师级人物。所以这类人是幸运的。当然除了以上的智囊团作为创业领头人之外自己还必须学会时常和自己的团队头脑风暴。发散大家的思维和聚集大家的思维。

    第四、创业过程中,客户的积累更重要。不仅要广撒网而且要精细化培养。要了解每一个客户的需求,甚至比客户自己要更了解客户对方的需求所在。因为客户的需求就是你的产品卖点,有需求就有市场,这是铁的定律。但是一些违法乱纪的事情不可以做,否则后悔莫及。还有很重要的一点,不管你的客户是谁?你的客户在哪里?市场的价格体系一定要稳定统一,不允许价格体系有任何的松动。

    第五、创业时也要找出自己的竞争对手,同时盯紧自己的竞争对手,针对竞争对手的软肋,制定出自己的中长期计划,追赶他们,然后去打败他们。事实上,做任何事情,你的竞争对手越是强劲,反而会逼迫你变得比以前更优秀,而且这个变化的周期在时间上会短很多。增大你成功的几率,强大自己的市场竞争力。

    第五、做生意就是做人品。千万不要给对方耍自己的小聪明。当一个人丢了诚信、人品时往往就失去了别人对你的信任。没了人与人之间的信任,重复交易就被永远摈弃。我们跟别人合作都期待能够长久的走下去,谁都不希望好不容易开发来的客户只有一次合作而已吧。 所以一些人总是在产品质量上做文章,看似省了很多成本,但是其实损失了一堆的合作伙伴。

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