造成IT项目失败的原因有很多，从前期准备到人力资源安排都可以看出端倪。虽然每个项目环境不尽相同，但是站在模式角度来看，失败项目的背后或多或少都有着相似的地方。现列出了五个常见的原因和该如何防范的建议。
1. 技术与商业需求相悖
酷炫前沿技术不一定就是最适合，虽然新技术看上去很美。但是时刻紧记的一点应是如何以最小的代价获取最大的商业收益。因此，要先想明白“为什么”和“是什么”，然后才是“如何做”。
2. 急于求成
在明确项目范围前，人们往往会更倾向于尝试先做。这份自信或许来自过去成功的经验和认为技术能够摆平任何困难。这不但是个代价高昂的举措，而且会影响需求分析和造成80/20问题的出现（当80%的需求满足时，20%“有就更好”的需求往往会成为决定成败与否的关键因素）。
3. 没有划定明确的项目边界
没完没了的需求很容易会造成项目的拖沓冗长。任何时候我们都应该先回顾做这个项目的根本目的，然后再去谈额外需求。否则，我们面临的会是一再拖延的验收日期，更多付出，没用的繁杂功能等困境。
4. 没有果断地终止错误的项目
要终止正在运作的项目需要不少勇气，特别是如果发现这是个错误项目。错误的项目有可能是弄错了技术方向，有可能是超出项目预算，所有的这些都有可能造成更严重的支出问题。
5. 没有检查ROI（投资回报率）和估算项目周期
很多项目都把ROI作为可选项，特别是当认为该项目成本较低或有非常好的收益时。因此，不应该低估廉价策略对项目造成的影响。
同样地，很多项目没有设定正确的结束时间和估算后续的维护成本，导致项目迟迟没有上线，取而代之的是没完没了的调试和修正。
领导一个IT项目需要有前瞻性思维、良好的计划能力、沟通说服能力，以及果断英明的执行力。能及时在问题发生前识别出状况，才能对此做出正确安排。
造成IT项目失败的原因,你中招了没？下面我们来谈谈一个伟大且实用的程序员该具备的十大特质。
关于如何才能成为一名优秀的程序员，最近又一次成为了我们关注的焦点。下面我们就来嘚吧嘚吧：
1.善于解决问题——希望大家都能认识到这一点。大多数优秀的程序员能够找到别人发现不了的解决方案。
2.既发奋又懒惰——这一点让很多人都感到吃惊。程序员之所以喜欢提出质疑，往往是因为“懒得”走冤枉路。在这种想法的驱使下，他们会孜孜不倦地简化问题，简化任务。也就是说，他们会迫切地完成工作，只是过程想要尽可能的高效。
3.能理解别人的代码——这一点是至关重要的，很多优秀的程序员就是因为这一条而被拦在晋级“伟大”的门外。你的重写能力如何其实并没有多大关系——但是你需要和其他人协作于现有的项目，开始新项目时借鉴开源代码，以及从现有的代码库中学习好的技术，而这些都需要具备理解他人代码的能力。
4.对编程充满热情——你必须热爱编程。在大多数情况下，热情才是成就伟大的原生动力。
5.为了学习而爱上学习——学习犹如逆水行舟，不进则退，这是一件永无止境的事情。
6.擅长数学——最起码要对微积分有一个很好的把握。话说，如果你不知道最起码的代数和三角，那么基本上成不了伟大的程序员。
7.具有良好的沟通技巧——这意味着他们能够根据自己的情况清楚地表达想法。很多伟大的程序员，虽然他们谈起其他问题不能做很好的沟通，但是一旦涉及到他的领域，那么就能侃侃而谈，清楚地说明问题，提出解决方案。
8.强大的辩论技巧——理由同第7点。
9.极端乐观——伟大的程序员，只需要稍微考虑一会，就能马上确定他们可以完成这项工作。
10.极度悲观——伟大的程序员，在缺乏必要信息来做正确判断的时候，会疯狂坚持这工作他们干不了。
你是伟大的程序员吗？或者你身边有伟大的程序员吗？如果你是，那么祝贺你；如果你在晋级伟大程序员的路上，那么请加油；如果你身边的朋友在晋级伟大程序员的路上，那么，请将此文转送给他，为他点赞！
原文地址：艾艺信息
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