20180728《管理知识分享——中层领导力（三十九）》
优胜的团队拥有优秀的领导者
1、营造合适的工作环境。通过语言和行为来展示出你对他们的关心。
2、了解员工的基本需求。
（1）对每个员工都抱有期望
（2）每个员工都有进步的机会
（3）与员工间如何和谐相处
（4）有需要时，即时给予指导
（5）根据不同成绩，给予奖励我
3、控制“三大领悟”
（1）财务
（2）人力资源
（3）规划
4、避免“七宗罪”
（1）比起受人推崇，尝试受人喜爱
（2）不向团队成员寻求帮助和建议
（3）过于强调规划，阻挠成员发挥才干
（4）不要让批评保持在建设性层面上
（5）没有培养团队成员的责任感
（6）以同样的态度对待每一个人
（7）没有使成员及时得到信息
感谢阅读，我们共同成长
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