20180728《管理知识分享——中层领导力（三十九）》

20180728《管理知识分享——中层领导力（三十九）》

优胜的团队拥有优秀的领导者

1、营造合适的工作环境。通过语言和行为来展示出你对他们的关心。

2、了解员工的基本需求。

（1）对每个员工都抱有期望

（2）每个员工都有进步的机会

（3）与员工间如何和谐相处

（4）有需要时，即时给予指导

（5）根据不同成绩，给予奖励我

3、控制“三大领悟”

（1）财务

（2）人力资源

（3）规划

4、避免“七宗罪”

（1）比起受人推崇，尝试受人喜爱

（2）不向团队成员寻求帮助和建议

（3）过于强调规划，阻挠成员发挥才干

（4）不要让批评保持在建设性层面上

（5）没有培养团队成员的责任感

（6）以同样的态度对待每一个人

（7）没有使成员及时得到信息

感谢阅读，我们共同成长