滴滴一下，美好出行。滴滴在前两天完成了品牌的华丽转身，从一个单纯的打车工具转向了一个生活O2O入口。
工具是什么？工具就是帮助完成用户达到目的的方式，其本身并没有多少的想象空间，因为工具的属性决定了它必须具有一个或几个核心功能，可拓展的空间有限，如果你仍不断往里添加功能点，也只会让工具变得更为臃肿，核心功能不明确，用户体验变得更差。但是入口就不一样了。入口是什么？入口是一个通道，通道通到哪，则有非常大的想象空间，只要有使用场景并且具有可行性，都可以往里添加。
我们再来看看滴滴这次的转变都体现在了哪些地方，同时又为什么说其变成了生活O2O入口。
1、首界面上，原来下方的车型服务选择提到了上方，点击省略号，类似九宫格的展示方式显示所有服务，这样的设计方式有更大的扩展性，不但展示方式直接，也为以后增加更多的服务提供了便利性。
服务车型的图标更为的形象，实时显示车子的位置信息，且显示上只有距离上车地点最近的几辆车，而不像以前一样满屏红点，提供了用户更好的视觉和交互体验。上车位置可进行选择定位，预订功能的增加，也都满足更多用户的需求。
因此总结来说，此次的改版在核心功能的用户体验上有了进步，同时为满足后续功能拓展在界面的设计上也做了较为理想的改进。
2、O2O入口的增加。在侧边的抽屉栏上，增加“发现”入口，直通各种生活O2O，囊括了生活中食、住、娱等大部分需求，包括美食、电影、酒店、休闲等。
在每个房间商品页面的图片上，都可以看到“美团网提供”字样，说明滴滴这个板块是与美团展开了合作，依靠美团强大的线下商户资源，快速打通O2O线上线下的联动，在购买之后跳转到美团的支付页面进行支付，过程基本流畅：寻找商品-抢购-提交订单-付款。
总结来说，O2O服务核心功能已具备，但体验有待改善，一些基本型需求仍有待提供，比如说订单功能，比如搜索功能，但这只是滴滴出行的开始，以后的迭代必然会将这个板块的体验做的越来越好。
滴滴与支付宝改版
滴滴的这次转型不得不让我与之前的支付宝改版联想在了一起，首先二者最初都是工具性产品，其次改版的方向都是连接更多的生活O2O服务，何其的相似。
我们来思考下，为何滴滴和支付宝可以进行这样的升级和转型？滴滴和支付宝，作为一个非常成功的工具性产品，他所具有的优势是解决了人们生活中刚需、高频、痛点的问题，产品掌握着大量ToC的资源，同时用户也保持着使用粘性，这是很多产品所梦寐以求的高度。那么平台在达到一个瓶颈之后，转型提供更多的服务也是合理且必然的选择，这样不但能够提供用户更多服务的选择，进一步增加用户量，提高用户使用粘性，同时也能增加公司收入，何乐而不为。
同时，滴滴这次与美团的合作也是情理之中。淘宝能成功转型生活O2O服务提供者，是因为其有强大的线下地推团队以及大众点评现成的商家资源，但是滴滴并没有支付宝这种天然的优势，若没有服务提供者，消费者又拿什么来消费呢？因此，滴滴选择与美团合作，我想就是看中美团强大的线下资源和完善的O2O服务体系。
但是问题来了，怎样让用户养成在滴滴和支付宝中使用其他服务的习惯？特别是在还有其他垂直性、体验更好的产品存在的情况下。，欢迎讨论。
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