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用你的能力为你的职业把脉【45/1000】

用你的能力为你的职业把脉【45/1000】

作者: 你最爱的乔帮主 | 来源:发表于2018-11-21 23:36 被阅读21次
    帮主说:打造属于你的核心竞争力

    我们每个人都会有很多的能力,清楚的认识到这些能力,才能让你有重点的管理好自己的能力,更好的促进你的职业发展。

    我们可以根据你是否擅长和是否喜欢做,将你的能力分为四个区域:优势区、退路区、潜能区、盲区,可以看下图。

    用你的能力为你的职业把脉【45/1000】

    你可以将文末的能力分别填入到这四个区域内。

    能力的分布

    优势区:是你既擅长的又是你喜欢的,这是你的核心竞争力所在,也是你个人品牌打造的重点。这部分能力,不仅需要你刻意使用,保持它的竞争性,还需要你进行主动宣传和刻意传播。

    比如你的PPT制作的很好,那你就要把握机会展示自己。比如你的写作很厉害,那你就要多写多发表。让更多的人知道你、了解你,进而形成你的品牌口碑。昨天有位战友找我,他想学演讲,让我推荐一下。在007,可能有不少战友在做演讲,但是我了解知道且清楚的就是娜姐,因为见过她,她经常出现并且做宣传。在互联网的时代,酒香也怕巷子深,宣传推广很重要。

    退路区:这部分区域的能力,是你做的好,但是你却不喜欢做的。有的人写作很厉害,可他本身却不喜欢写。面对这部分能力,你需要保证它不退化,同时,还要比较低调,不能让所有人都知道你这方面很强,因为会招来更多这方面的工作任务。

    潜能区:这部分区域的能力,你很喜欢用,但目前做的还不好。这需要你从中挑选1-3个,当前工作或者未来工作中会不断用到的能力,加以刻意的练习,以便快速适应工作的要求。记住,每次能力提升,就像劲酒一样,一定不能贪多,聚焦发力。

    盲区:顾名思义,这部分能力对于你而言,你做不好也不喜欢。面对这些能力,首先你要在心里上接受做不好的这个现实,如果在工作中一定要使用到,你可以选择授权或者请擅长的人帮助你来做这件事。互联网时代,让我们相互协作,发挥自我特长变得更加简单。

    一句话总结:优势区聚焦精进打品牌,退路区重新定位促发展,潜能区刻意练习出成绩,盲区认真面对会授权。

    透过能力看工作状态

    对照你目前的工作,如果你用的都是核心区和潜能区的能力,毫无疑问当前的工作而言,你是得心应手又有一点挑战的,你会很喜欢现在的工作。

    如果你目前的工作,用到都是退路区的能力,我敢保证这份工作你做不长久,因为你不喜欢。

    很多人在工作中为何会压力很多,因为他用的能力大部分都在盲区,导致他无法胜任当前的工作,压力也随之而来。

    如果你现在的工作,用到的能力多是潜能区的,你会感觉目前的工作会很有挑战性,比较乐意去做。

    看看你目前的工作和使用的能力,你是哪一种情况呢?

    能力解读

    写作    撰写报告、信件、文章、广告、故事或教材

    团队合作      易于他人合作以实现共同目标

    计划、组织   确定不同阶段项目目标、指定日程计划并推进

    表演、演说    为他人进行演唱、舞蹈、演奏、小品等艺术表演、或在大众前阐述观点或演讲

    处理模糊问题   轻松高效地处理缺乏清晰性、结构性和确定性的问题

    授权          通过将任务分配给其他人的方式取得有效成果

    领导力        激励他人、发挥影响力改变现状,运用领导力引导新的方向

    归纳总结      整合概念和信息,使不同的元素形成系统的整体

    评估          对价值或成本进行评定或评价质量与可行性。如房地产评估。

    持续记录       通过日志、流水账或表格等方法保持信息的更新。

    资料收集      通过书面或互联网有效地收集、组织信息和数据,以获取关注的信息

    机械使用      装配、调试、修理和使用机械

    处理数字      轻松使用计算、推理、编组等方法理解并解决数字、数量等相关问题

    分析          用合乎逻辑的方法分解并解决问题

    归类          为人、事、数据或资料分组、归类、使之成系统

    校对、编辑    组织、阻塞、审定书面材料、检查其中的词汇、句法使用和体裁是否正确,并做出改进。

    客户服务      有效地解决顾客提出的问题,应对顾客投诉,最终使顾客满意

    情绪管理      善于管理自己的情绪,能运用恰当的方法宣泄情绪;善于倾听;接纳他人;可以控制愤怒;保持冷静;有效时的幽默感;懂得感激

    快速适应      轻松且快递地适应工作任务与环境的变化

    临场发挥      在无准备的情况下有效的思考、演说或者行动

    指导指点      通过教导并指点学生、员工、下级或客户,促进其领悟与成长

    顾问与咨询    根据对方的问题与需求,提供恰当的解决方案

    提取概念      从问题,数据,现象中提炼出新的概念与观点

    事务管理      制定或优化企业规章制度和各项标准,并保证流程顺利运营,使组织效率最大化

    预见          根据直觉、经验或资料预先料到事物的变化结果

    决策          对重大、复杂或常见的问题做出决定

    多任务管理    协调多个并发任务,并有效执行

    监控推进      跟踪了解事态进展与发展趋势,加速成产与服务,寻找问题排除故障,使流程更加顺畅

    谈判协商      为保障权利和利益,通过谈判协商达成一致意见

    销售          使客户确信个人、公司、产品或服务的价值,增加销售金额

    视觉化表达  运用一定的审美观念、表现手法及专业工具将某种构想和计划视觉化或形象化

    多语言        熟练使用英语或其他外语进行书面及口头交流

    评测与检查    对熟练程度、质量和有效性再三进行仔细检查

    执行          根据制度、规定或计划采取准确的行动

    创意        通过思考、构想、遐想和头脑风暴的方法产生新的想法、获得新的结果

    时间管理    确定任务的优先顺序,做好安排,保证任务的及时完成

    人际沟通    能有效、明确地表达及解读成员的信息,可以在集体中充当联络人角色,能处理矛盾,化解冲突

    预算        估算所需要的投入并制定更经济、更有效的使用金钱或资源的计划

    艺术特长    音乐、美术、舞蹈、摄影等

    审美能力    感受美、鉴赏美、表现美、创造美的能力

    观察        以科学的方法研究、检查、检测数据、人或事

    计算机运用  运用软件,如Microsoft Word 、Excel、PPT等,推进、完成任务和项目

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