如何让目前的关系具备战略性
R：《给予者》P26-27
RIA便签分享1-第二周
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I.我们已经知道了战略人脉关系的重要性和价值。那么我们该如何让我们目前的人脉关系具备战略性？首先需要根据战略人脉观点，对你目前的人脉网络“库存“进行评估。具体如：你的人脉网络中有多少是互惠且增值的？具体多久提供一次有价值的帮助？另外如果想使人脉变得更具战略性和高价值，还有些问题需要考虑，比如：战略人脉中应该有多少人？如何保持多样性。战略人脉的真正力量来自于成为“中间人”，作为不同群体之间的主要纽带。
A2.以前只是觉得人脉非常有用，需要不断积累，但是现在发现比积累人脉更重要的是需要先从战略上考虑人脉。接下来会在一周内梳理下我的人脉圈，选出2-3个我自己比较感兴趣得集合，并且想一下我能给这些都人脉群提供什么有价值的内容，她们又需要什么？哪些我可以帮他们链接，成为她们的“中间人”和纽带，让社群能自转起来。其次，会考虑构建怎样的联系频率，保持人脉圈的活力。
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