持续改善的源泉

制造业最重要的就是品质，而品质来自制造过程中的持续改善，而持续改善的来源是什么呢？我想这需要工程师专注在自己的专业领域，与其他部门的工程师或者作业人员合作，解决制造过程中的问题。

而持续改善同样需要管理者的重视和支持，如果管理者只重视日常的管理，当然日常管理很重要，但过度重视日常管理则会顾此失彼，造成工程师只专注在日常管理，失去对持续改善的重视，最终工程师只会花大把时间解决日常管理问题，而持续改善则丢到一边。