第十四篇组织行为控制

作者: 6421173a09b3 | 来源:发表于2019-02-07 09:30 被阅读12次

所以说控制组织就要研究组织行为学。看任何一段材料,首先要考虑背后的动机。再看利益指向。

大家以为自己看到的就是真相,其实都是别人想让你看到的。

看任何一段材料,首先要考虑背后的动机。再看利益指向。

任何公开场合都要儒家打到法家。老百姓就不该学习法家的知识

任何成功者都要美化自己的成功。断掉其他人跟进的道路。

以班子来控制组织,这绝对是一大发明。

看看党员的培训路径就知道了。先挑选入党积极分子。然后不断的洗脑培训,形成稳固的价值观之后,富于领导职能。

大部分创业者最难的不是搞业务,是如何创建一个适合当前状态下的组织结构,并且知道未来的组织结构什么样。好多人业务能力很强,但一出去创业,立马感觉处处受限,

一个有组织的10个人的小分队就可以控制几万人。

太祖,是师范毕业,出来之后搞新闻报纸。这对未来发展极具深远影响,一手宣传,一手教育。两手抓,两手都要硬。

班子是组织的核心,只要班子在,人心就不会散

首先应该把积极分子培训出来。在稳定价值观的前提下,提拔成领导层。而不仅仅看重业务。

所谓支部建在连上,就是让党的意识形态深入基层部队,那个伊朗霍梅尼革命为让军队伊斯兰化,就往军队派驻大量神职人员毛拉,让伊斯兰意识形态控制军队,用一种组织的意识形态控制军队,这个军队就属于组织,而不是兵为将有,军队有姓氏,容易裂变,党指挥枪,伊斯兰教指挥枪,都一样

社交重点构建三五个人的圈子的原因了,不仅是精力的问题,而是这三五个人是自己的核心圈,用他们可以撬动几十几百的人。多的人认识了,无法维护,也是散兵游勇,毫无战斗力。

现在西方管理学把员工一视同仁,这本身就是错的。

为什么国人团结不起来,容易被少数人控制。

不团结的原因:1利益需求不同:很多事情的好处并不是对每个人都有同样的吸引力,所以对大家正在争取的东西兴趣不大的自然不愿意冒风险一起干。2害怕:害怕事情不成被打击报复,就算成了,也害怕秋后算账。3搭便车:从博弈角度来说,不参与收益最大,如果大家没成功,我最多还是这样,不会有麻烦,如果大家成功,我什么都不用做,也可以享受好处。4自大不服人:大部分国人都有这种心理,自己很牛,失败了也是运气不好,别人不如自己,成功了也是巴结领导或者有关系或者运气,所以永远敌对的看待周围人。5猜忌心太重,被迫害妄想症,总觉得别人做的事说的话是为了针对他,所以时刻保持着敌对的状态,怎么团结。

以上原因很容易被人加以利用控制你,另外容易被控制的原因还有:1被洗脑被忽悠,集体无意识,人在自己不懂的东西面前会丧失底气。然后加上从众,看大家都这么做,就觉得可能大家是对的。2即使不认可大家,但是迫于形势,只能顺势而为。3对方背后力量太强大,没有反抗能力。

其实人的都是钱权色三大动机。名其实只是个媒介。有权有钱了,这个是不是有问题?

等有钱了有权了,名声不是问题。名气和才华,工作能力一样,都是获取钱权色的手段

有名气就要做代言,还是要变成钱的,有了名气就不乏身边的女人,不乏追求者,有了更大的名气,自然会是各个协会的主席或者是全国政协委员

曹操就说过慕虚名而,处实祸,吾不为也。

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