如果你是团队的领头羊

抱团前行

文/心语绿叶

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工作离不开团队的支持，现在是抱团的社会，一个人再努力，精力是有限的，你能力有多强，还不如几个人抱团来的快些。

虽说抱团，但也要人想跟你才行，没有资源的共享，没有付出的精神，没有大爱的心，也很难有人跟着你干。

创业初期，很多人本钱微小，到处用钱的地方，千万别有天马行空的想法，想法很好，但最终落地才是最实在的。

刚开始创业时的我，没有太复杂的想法，因为手上的钱不多，想的尽快把本钱挣到手，再去扩张，扩张意味着，跟着你干的人有更好的发挥自我吧！

不像很多人创业，投入太大资金，一个经验没有，再一个在摸索的路上，当然也有领路人。

但生意更多靠自己悟，因为每个人做生意的方法不一样，结果很多时候就会产生不一样的收入。

2

生意更多靠人经营而来，不是虚无缥缈一口想吃个大胖子，更多磨炼你的耐心。

如果你是团队的领头羊，你就不能让自己闲着，时刻让自己的脑袋转动起来，跟着你的朋友同事，基本靠你指挥，思维想法时刻清晰，才能更好的走上轨道。

跟着你的人，别说其它，实际点的挣钱为首，事业后面再跟他们谈。

毕竟大老远出门，不顾家里，也要顾自己生活上的开支，很多时候不需要人生大道理，来点实际的。

因为现实就是很实在的例子，没有挣到钱，道理讲得很精彩很有道理又怎么，最终于事无补，帮不了团队解决问题。

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如果你是团队的领头羊，首选想的是团队的人跟你干，你能带给他们什么，赋予精神还是金钱，再一个团队跟着你能走多远。

精神就是你能带给他们多少经验财富，金钱就是比起外面工资上算中等，还有往上提的空间。

在一个职位的上升空间，等等很多的问题必须一一面对还要有创新。

不然做不大，在一个做大你也管不了，一个就是系统化，复制倍增。

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创业路上，我没有走的很顺，经验还是有一些可以分享。

一个从二十八平方米的手机店，到现在的五家小型连锁，简单说还算可以吧！

毕竟我是女性，在太多方面不太成熟，年纪三十出头，也是在学习的路上，靠摸索，自己打拼。

其实也够我忙，近期把人员调整了，才空了下来。

团队不算大，三十人，其实也不算是管理，更多像是家人。

其中一组的团队

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如果你是团队领头羊，团队分工合作，让整个团队活跃起来，也很重要。

把任务安排给每间店，做月目标交给每间店的店长，其次跟进周目标，时常加些有挑战性的任务，去刺激他们的潜能，因为在目标范围能完成的，不算挑战，只能说是完成。

为了更好的让团队人员有所收获，可以试着不断的给新任务会更有挑战！

让他们更好的激发潜能发挥，看到很多的不可能。让他们自娱而得到满足。

团队精神

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在我的团队里基本是全能手，职场生涯的文章里有说过，全能手可以减少人工的成本同时，团队里的人员休息可以顶上任何一岗位。

这里的全能手指的是店面的每个工作岗位都熟悉，销售，手写广告，文艺表演吸引客户，场内外策划，维修等等。

当然我这样的做法不是人人适合的，见人见智吧！

团队喜欢小而美，样样都可以精致的体现，每人都可以忙着从中收获，让他们疲而不累，还开心的跟着你干，这就是真正的团队。

有活力的团队

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如果你是团队的领头羊，在团队里不要自大，不要浮夸，更不要摆架子，更多一条心让团队怎么在最短的时间挣到钱，在一个扩张，用心维护，这些是必须的。

不管是创业，还是想创业的路上，团队一条心做什么都相对的容易，领头羊的人格魅力就看每个人自己了。

如果你是团队的领头羊，你会怎么做，欢迎大家相互讨论，相互学习。