既要让员工有安全感，又不能让员工太安逸！
一，前言
好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，怕你懒惰的人慌起来！
因为每个员工即想要固定工资，又不满足于他的固定；
老板既要让你员工有安全感，又不能让员工太安逸；
老板既要考虑其规范性、持续性，还要有积极性。
二，主题
上一节谈完了“花钱”的人发工资的原则后，我们重点来聊一聊“赚钱”的人的工资如何发。这里指的是公司的一线员工，很多公司的业绩一线员工工作不努力，同时业绩不好，因为公司的激励动力不够！
那么如何让他们主动做事？
正如国家当年还落后世界发展水平还几十年，但是邓小平爷爷改革的时候说了，“先让一部分人富起来”。所以才有了从小渔村的深圳发展为如今全国能“超越香港经济”的大都市。
所以企业此时不能用固定薪酬机制，这时候一定要采取保底工资+绩效工资+提成的方法来招聘合适的人，这样才能更好的激发他们的动力。
因为人都是“趋利避害”的人，都想追求快乐，逃离痛苦，追求高收入是快乐。所以，要想活下去就要更努力。
三，总结
所以既要员工有安全感，又能让员工多赚钱，同时让公司基业长青！
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