这是我们职场新人100问的第46讲。
最近有不少小伙伴蠢蠢欲动，准备年后跳槽，甚至有的现在就准备面试了。今天就分享点面试中的小技巧。
一般面试官在最后临别的时候，会问，你还有什么问题吗？一般我们都会回答没有，表示都理解了，等通知。但是这是一个扳回一局或者加深认可的好机会，你可以在我下面罗列的问题清单中，选一个提问。
第一个问题，问未来。
公司/产品未来的发展方向是什么？会不会考虑XXXXXX？
这个问题表明你对这家公司和整个行业的关注，也可以在交流中体现出你做的功课，如果前面的面试环节恰好没展示出来的话，你提这个问题刚刚好。当然，在面试之前，你需要好好搜搜公司相关的资讯的，是否融资，接下来可能会有什么大动作，以及你根据自己的理解做出的一些推测，都可以拿出来问问面试官。
不管面试不面试成功，你至少在交流中了解到这个行业的情况，万一这家面试不成，这个交谈内容整理下，到下一家也是奏效的。
第二个问题，问挑战
比如问团队、公司现在面临的最大挑战是什么？
在您公司做某某岗位，即你应聘的岗位，尤其是管理岗，最大的挑战是什么?
难度有点大，只有2种情况下适合问，一个是太有把握能面试成功，一个是有信号这次面试失败了。
这个问题可以引起面试官的兴趣。好处是你可以发现这家公司隐藏的问题，也可以从面试官这获得一些他对公司的看法。一方面证明你的积极性，一方面增加对公司的了解。而且还能让你对未来工作的挑战或困难有一个提前的预期。就算面试不成，你还可以把他的答案和你内心的答案做个对比，跟人家多学习一下，人家是怎么思考问题的。
第三个问题，问期待。
一般人都会用，尤其是面试官恰好是你的直属领导。就问：对于未来加入这个团队，你对我的期望是什么？或者， 您觉得我处在这个阶段最需要加强的是什么呢？
这个问题显得你很谦虚，而且会让他感到，你是一个很在乎他或者团队看法的人，很愿意主动倾听，即便能力条件差一点，但是配合度高，好沟通，也会加分不少。
这就给了一个面试官正大光明说你哪不行的机会，也能根据他的描述判断你是否有机会面试成功。他给的答案很具有参考价值，因为下一个面试的领导估计也这么看，所以你把他说的问题改掉，或者不表现出来，都有助于面试。
如果已经断定能够面试成功，这个对于快速培养起一段专业的合作关系很有帮助，可以更理解他这个人，是成果导向，还是过程导向；是由上至下思考，还是自下而上思考。
第四个问题，问构想。
从用户角度提问，比如说： 我发现你们的产品有一个地方我不是很理解，就是XXXXXX，请问为什么要这么做呢？
这个问题就要结合具体工作了，如果你面试产品经理，那就提产品问题，如果面试运营，就提运营方法问题，总之要体现你在这个领域的思考。尤其是不太擅长表达的人，前面的面试阶段根本看不出你的实力，而且你的简历做的实在是惨不忍睹的情况下，这一个问题，可能彻底扳回一局。很多人一说起自己擅长的领域，那是口若悬河，不管他平时多么不善言辞，这时候发挥的都非常漂亮。所以你要是简历和面试技巧实在不舍得花几百块钱咨询，你可以结合面试岗位深度研究面试公司的产品和义务。
当然了，问这个问题，很可能让对面那个本来不发言的领导滔滔不绝起来，因为那是他的孩子啊，自然有的是话，但你现在还是一个外人吗，哪有那么多话跟你讲。这个问题，只要你们交流起来了，后面的可能性就更多了。
就这4个问题，如果其他问题你没有百分百把握，千万别问，不要把那些你回答不上来的怼回去，让他回答一遍，面试不是来抬杠的。
我是筝小钱，感谢您的阅读！
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