【R：阅读原文】片段选自《在脑袋一侧猛敲一下》
如果一个人只需要表明一种想法，他通常会提出“有把握的想法”，而不会去试一试提出不那么容易被采纳的意见。这种状况无法为创造性想法的产生提供理想的环境。我告诉他们提高创造力的一种途径是
寻找第二种正确答案。
第二种正确答案，尽管它可能不合常理或离奇古怪，却经常恰恰是创造性地解决问题所需要的。
找到第二种正确答案的一个技巧是，改变你思考问题时的提问方式。例如，有多少次你听到有人问“答案是什么”、“这是什么意思”或“结果是什么”。这些人都在寻找一种答案、一种意义、一种结果，而那就是他们得到的全部——只有一种。如果你训练自己去提出有多个答案的问题，如“有哪些答案”、“有哪些意义”、“有哪些结果”，你会发现人们就能思考得更深入一些，并提出一种以上的想法。这一点正如诺贝尔化学奖获得者莱纳斯·鲍林（LinusPauling）所说的那样：
获得一个好想法的最佳方法是拥有很多个想法。
【I:拆解原文】人都害怕犯错，所以通常在做事情做决定的时候都习惯采用最保险的那套方案。但通常出来的结果都没有什么新意，更无创造力可言。在我们想打破常规，寻求更新颖的方法时，又应该如何实现呢？这本书提出了一种方法，就是我们在思考问题的，当脑袋条件反射出第一种反应时，先别着急着下结论，试着问问自己还有没有不一样答案，并让自己形成多问个为什么的习惯，然后再试着去跳出常规思维模式，久而久之就会形成新的思维习惯，会挖掘出脑袋里更多稀奇古怪的想法。
例如：我们参加婚礼，都习惯送红包，因为最方便最实际，但我们是不是可以送些更有意义的礼物，那我们还可以送什么呢，这时候我们就会促使自己去思考更多方式，可能会发现，送朋友一个大学同学的祝福视频影集，是不是会更能表达心意，而又能让对方保留得很久。
多角度思考，会让我们的生活变得更美妙。
【A1：描述自己的相关经验】
公司的年会，一般都是大家吃吃喝喝，没有什么新意，同事们的兴致都不会太高，因为又怕在领导面前犯错，所以都会选择最保险的做法，一年又一年过着无聊的年会。
【A2：以后我怎么应用】
发动公司同事多供新的建议和想法，并设立最佳创意贡献奖。调动起同事们的积极性，鼓励大家把好玩的有趣的想法提出来。主动并大胆和领导提出不同于往年做法的建议。一年一度的最大盛事，就应该玩点不一样的花样，这样才能丰富公司文化，提高员工幸福感和归属感。
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