去年，司马所在的公司，因为有个项目需要英国某政府机构的审核认证，审核通过才能在挂他们的名头。
英国方面来了四个审核官，司马亲自接待的，全程翻译，陪吃陪喝还陪聊，同事们笑称我就是英国佬的三陪。
审核中有一项叫管理评审，就是评估公司的管理水平。管理评审需要提交该项目的组织架构图。
其实这个项目我们总经理从不过问，他没这技术，细节实施方面他也管不了，因为根本不懂。
但是，为了项目的顺利推进，在项目的组织架构图最顶端，挂了我们总经理的名字，就是挂个名而已，实际上他不负责任何具体事务。
在中国，大家都这么干，这叫扯虎皮做大旗，有了尚方宝剑好办事，是个中国人都能理解。
但英国佬不理解，这一项就是不给通过。理由是总经理不可能懂技术，他管理个啥呀，外行管内行。这是个技术项目，最高管理者应该是技术人员才行。挂羊头卖狗肉，这是他们不理解和难以接受的。
他们提议让我这个负责技术的挂名最高管理者，或者找个其他的资深工程师也行，就是不能弄个不懂技术的挂名技术项目，若是不同意就不给通过。
人家是审核官人家说了算，我们征得总经理同意后，马上就把我的名字挂上去了。这一下子弄得我有腾云驾雾的感觉，简直是得道升天，一下子成了最高管理者。
后来晚餐时候，找了五星级酒店的中餐厅，因为老外说西餐吃腻了要换换口味，这时又发生了一件事。
负责安排吃饭的是我们某个高管，原来国企出来的，人很谨慎，凡事一板一眼。
老外不知道中国人吃饭还要排个座次，他们进来就随便坐了。
这高管告诉我这样不行，让我翻译，请几个审核官坐最尊贵的位子，让他们挪位。
这东西我怎么翻译呀，老外的脑子里根本没这些观念，让他们挪位他们十分不理解。
我灵机一动，只好跟他们解释“风水”这东西，他们这才勉强接受。但事后他们私下跟我说，中国太复杂了，一个座次干嘛搞得这么复杂还风水？
临走时，老外给司马留下一句话：Why you guys always make things so complicated? (你们为什么总是把事情弄得这么复杂？）
我笑而不语，东西方文化差异，不是一两句话能说清楚的。
网友评论