在这个失信的时代，信任比金子还要珍贵，能被别人信任，值得别人托付，这本身就是一件很幸福的事，但是生活中我们却容易好心办坏事，常常将事情搞砸、丢三落四、反正就是不靠谱，如何避免这种情况呢？这里介绍一个做事靠谱的一个方法论：凡事有交代、事事有回响 、件件有着落 。以上3点适当展开同大家分享，要想真正的受用，就要靠大家的决心，最重要的是落实到我们生活的每个细节中去。
凡事有交代
一个人靠不靠谱从上面这句话可以来验证，领导安排下属做事情，对领导来说，要清楚的交代事情的重要信息，比如关键人物、时间节点、重要物品、必须达到的指标等等，逐条告知，并要求下属记录并重复一次，如果再细一点，深一点，就是再问出现什么样的情况可以不用请示直接处理，发生怎样的事情必须第一时间汇报，再加一句“还有什么不清楚的”直到下属完全弄懂了，才能放心让他去执行，否则干到一半又要你去擦屁股了。
对于员工来说，临时出去有事了，也需要马上给组织或领导留言，弟子规云“出必告，返必面”一是让团队知晓你目前的状态，有些你未尽的事宜，需要大家帮你做或帮你关照、二是也是对团队与领导的尊重。
事事有回响
“事事有回响”就是及时反馈，时时处处让领导与团队知道你目前的工作状态，项目的进展情况，其实做事情最忌讳的之一就是虎头蛇尾，事情不知怎么的不了了之了，或者草率的结束，很多人还被蒙在鼓里。有始有终，善始善终就是一种做事的基本的能力，做完一件事，了结一件事，让悬在空中的靴子落地，有回响，就是让大家安心，让自己安心。如果是长期的、重要的项目，更要分阶段的、及时的汇报，这也是一种风险控制的重要手段。
信任就如同一个一岁小孩的感觉，当你将他扔向天空的时候，他会笑，因为他知道你会接住他，这就是信任
件件有着落
“件件有着落 ”就是指我们做事的闭环原则，闭环就是让事情有始有终，任务从启动到结束，形成一个完整的链条。时时站在全局的角度，关照事物的运行，落实好每一个重要的环节，直到项目的圆满结束。美国第33届总统杜鲁门在白宫当家时，在椭圆形总统办公桌上，放着这么一句座右铭“The bucks stop here."(水桶到此为止）任何人的问题到自己这里结束，自己不会把麻烦传递给别人，我们要当问题的终结者，这其实就是一种有担当，敢作为的精神。
我们做项目、办事情往往一时冲动，不经大脑就启动了，做着做着要么半途而废，要么虎头蛇尾，甚至狗咬狗、一地鸡毛。“慎始善终”这四个字值得我们反复咀嚼，牵好事情的牛鼻子，四两拨千斤，我们就是顶天立地、靠谱的大丈夫。
胡艮环 写于庚子年农历正月初二晚
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