“人过一百,形形色色。”这话听起来随意,却蕴含切实的道理。但生活中也有人,总喜欢把人简单化,把人当作了无个性的棋子,可以随便糊弄来、铺排去,这就必然导致一些无中生有的矛盾。其实我们读懂了人性,通晓了人性的多样,也就懂得了理解和包容。就会留意把大多数人的需求,纳入到共同目标之下,尽最大可能让每个人展现其特点、发挥其长处,实现个人能力与团队目标的最优化。
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将近四十余年的职业生涯,走过不少的地方、到过不少的单位、也见识过不少的领导,真正能够让人拍手称道的,无一例外都是懂人的引领者。能够作为引领者的,排除特殊的人为因素,大都具有一定的魄力和能力,有不同于常人的闪光处。但仅仅如此显然不够。因为个人的能与引领者的能,还不完全是一回事。个人的能单枪匹驰骋沙场,彰显的是个人英雄主义。而引领者的能除了个人的能,还需要具备凝聚人心的能,能够博采众长的能;能够形成更大能量的能。如果引领者中具备了这样的能耐,通常都能在所在的团队中一呼百应,能够让上上下下心悦诚服,能够建立起同甘共苦的足够信任。
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一路走来遭逢的、听说的引领者不在少数,每位引领者也都各有其长、也有其短,真正能够让众人敬服的并不多见。那些个真有水平的领导,各有其外在的人格特点,又自带一种让人敬畏的独特气场。他们视野深远、胸襟开阔、知人善任、身先士卒。他们未必个人万能,而是具有发现、培养、使用、奖罚能人的一套妙招。能让尽可能多的能人,相互协调配合形成无往不胜的合力,最后使团队取得辉煌业绩,让更多人都能分享到成功的红利。
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