学以致用，闯关成功

最近，领导安排了两项任务，一项是继续推进干部岗位职责说明书的事，另一项是公司所有部门岗位说明书的事，让我做个计划。

接到任务后，我就在想，怎么能够成功完成任务呢？看起来比较简单，但真做起来不亚于把信送给加西亚。

因为目前的状况是从7月中旬到9月中旬2个月的时间，我的干部岗位职责已经是第4稿了，苦海无涯，不知何处是岸，我希望赶紧把我这份定稿，模板做成，后面才能铺开；另一方面组织机构正在调整中，人员也在调整变动中，岗位不定，修订岗位说明书也难。

学以致用，看看成不成？

前几天听吴军硅谷来信，走出困境的两个方法：

1.要有信心。

你是达成目标的唯一障碍。人在追求目标时都会遇到困境，别人的处境并不比你更好，不要抓狂，不要赌，也不要沉沦。

2.如何走入困境，再一层层解套走出来。

一般来说，具体做法上出问题的可能性最大，想法出问题次之，方向上出问题又次之。人进入困境，是一步步从高层到底层走进去的，走出来的时候则要反着来，一步步从具体的做法中走出来。比如企业战略，先分解成一个个策略，再到一个个目标，再到一件件事情。这个逻辑很有意思。

解决步骤：

1.树立信心。说实话，我老是怀疑写干部岗位职责说明书这件事，感觉是皇帝的新衣，其实不然，通过编写文案，是对自己工作的梳理，是一个落地完善、锻炼写作的过程。今天我还发现了一个隐秘的作用，是领导锤炼考验干部的过程。

2.学习方法。我请教大领导身边的干部和秘书，问他们是怎样写计划的，细化到什么程度，怎么汇报，就问了两位同志，心里有谱了，开始编制我的计划，编完后请其中的一位同志给我提建议。

结果，今天下午向大领导汇报，领导问的我都能回答，还说了些领导下一步想要做的事情，闯关成功。

心态端正，学以致用，踏踏实实做些事情，前方定是光明大道。

静