联系近两年的红旗渠之旅，终于成行了。华中科技大学土木工程与力学学院一行40名党员在党委书记李斌的带领下于2018年11月9日（周五）下午1:00离开学校，乘车前往武汉火车站，搭乘下午2:30的高铁列车，于5:30抵达河南省安阳市，在安阳市政府接待大楼用过晚餐后，驱车一个多小时抵达林州市干部管理学院，下榻于林州市汇丰酒店，开始了为期两天现场学习和培训，领悟红旗渠精神，体验半个世纪前中国农民战天斗地、不屈不挠的艰苦创业精神、观看当年愚公精神的卓著成就和胜利果实，这次活动实属一次有纪念意义的红色教育。
培训班集体合影
周六上午8:00离开酒店，前往红旗渠纪念馆，这里是总干渠与干渠的交汇点，渠水分三条道路向林县延伸。纪念馆展示了整个红旗渠的建造过程，也介绍了修渠大军中的关键人物。下午来到红旗渠干部学院，听干部学院杜光华老师的专题讲座“红旗渠精神及其时代价值”，晚上观看由安阳话剧团表演的、已经录制好的话剧“红旗渠”。周日上午8:00离开酒店，乘车前往青年洞景区，在50分钟开车路上，观看当年的纪录片“红旗渠”。抵达风景区后，需攀爬300级台阶，登上太行山山腰，行走3公里渠道，抵达青年洞。据说这里是最为艰硬的石洞，长达600多米，300名年轻人耗时一年将它凿穿。江*泽*民、李*先*念、郭*沫*若在这里留有题字，最为醒目的是当年的县委书记杨贵以水为主题的题词。午餐后，离开林县前往安阳，顺便参观了安阳市的殷墟博物馆。下午4:30乘高铁列车，7:30抵达武汉，结束了整个培训学习过程。
县委书记杨贵题词
1、修建红旗渠背景
安阳位于河南省北部，林县是安阳地区下属的一个县，位于安阳的北部，西靠山西、北邻河北，归于太行山东麓。境内地质复杂，沟壑纵横，山峦起伏，土薄石厚，虽然山峰不高，但大小连绵环接，全县1700个自然村，主要分布在深山峡谷、垴尖沟边。
林县境内有浊漳河、露水河、洹河、淅河、淇河5大河流，又地处太行山区，依山傍水，应该是风调雨顺，人民安居乐业。其实有两大原因导致林县缺水，1）老天爷还是公平的，林县的年降雨量在600mm以上，并不算少，（中国南方雨量充沛，北方雨量小。广州1800mm，武汉1200mm，哈尔滨600mm，乌鲁木齐300mm）。但林县的降水主要集中在7-8月份，全年其它时间基本无雨。各条河流多数时间干涸断流，到了汛期水势猛涨，山洪爆发，上游山坡由肥变瘦，下游河床淤塞抬高，洪水横溢，水土流失，人民多灾多难。2）由于地壳的板块运动，太行山在这里断层，裂隙纵横交错，地表水入渗过深，从地面往下200米之内基本上打不出水来。
旧中国，林县山多地少，交通不便，靠天收的瘠薄耕地，遇到旱灾，不是播不上种子，就是田苗干旱枯死，造成颗粒无收或严重减产。小麦亩产30公斤，玉米、红苕等秋粮作物亩产也只有50公斤。人民十分苦寒，终年过着“早上糠，中午汤，晚上稀饭照月亮”的贫困生活。由于缺水，这里灾害年年有，十年九不收。大旱之年，河干井涸，颗粒无收，十室九空，民不聊生，人吃人之事屡见不鲜。就是平时，老百姓的洗脸水都很精贵，一辈子只洗三次，人死之时能够洗上一次脸，那是最高待遇，更有为一担水而上吊自杀的事件发生。
解放后，曾调任多位县委书记来林县，都是因为此地太穷的原因早早离开了。杨贵来林县之前在安阳工作，并非林县人，1954年到林县任第一书记时不过27岁。到任后的杨贵，大兴调研之风，带领县委成员跑遍全县大山深谷，翻阅县志，考查历史，掌握第一手资料，探索从根本上改变林县贫穷面貌的路子。1955年修建了全长17.7公里的天桥渠，1956年修建了全长61.8公里的淇河渠，1958年修建了全长57.5公里的英雄渠，同年还建成了全长26.5公里抗日渠。除此之外，杨贵还带领全县人民修建了要子街、弓上、南谷洞三座蓄水量达上千万立方的水库。本想修建了这些水利工程，应该基本上解决了林县的用水问题。时间来到1959年，林县又遇到了前所未有的干旱。境内的所有河流都断流干涸了，水渠无水可引，水库无水可蓄，山村农民又得远道取水。这时的县委和杨贵幡然醒悟，要解决用水问题，必须寻找新的可靠水源，修渠引水入林县，他们把目光移向了林县境外。
2、红旗渠工匠精神
县委派出三路人马出去寻找水源，两路无功而返，最后一路汇报了水资源丰富的浊漳河，从山西省平顺县石城镇侯壁断下引水，绕行太行山，将漳河之水引入林县，可以解决全县的用水问题。尽管消息振奋人心，但引漳工程浩大，能否成功无人知晓。正所谓无知无畏，一帮粗人复杂问题简单化，经合计，从引水源头到分水岭仅7万米。林县上它10万人，7万人修渠，3万人做后勤，摊下来每人只有1米渠段。1960年2月初动工，大干80天，5月1日就能通水了。
1）知错能改，避免瞎干
水渠的沿线摆上7万人的长蛇阵，领导指挥不过来、技术力量严重不足，交通拥堵，民工们漫山放炮。有的挖错了渠线，有的炸坏了渠底，施工质量、人身安全没有保证，工程进度十分缓慢。在山西境内的20公里渠段上，白天黑夜炮声不断，碎石满天飞，毁了树，砸了瓦，牲口吓的到处跑，民房震的四处裂。 一个月后，工程指挥部在盘阳召开紧急会议，制定了集中优势兵力打歼灭战的方针，改变了原来乱挖乱炸的混乱局面，后人评价“盘阳会议”相当于红军的“遵义会议”，让工程回到了正确的轨道上。
2）分段建设，以水促渠
林县修建红旗渠时没有机会利用飞机，本县的地形地势只能通过原有的地图识别。要让渠水惠及全县55万亩土地，需将分水岭设在林虑山的坟头岭，这里距渠首70公里，而落差只有10米。考虑到渠道要逢山凿洞，遇沟架桥，都需要加大纵坡，就要消耗水头。如果红旗渠到达分水岭的高差超过10米，漳河水就不可能流到林县，红旗渠就会彻底失败。因此，设计时，将沿山明渠的纵坡设计为1／8000。一般的公路、桥梁，其横坡都要求大于1/100，桥梁的纵坡更大。1／8000的纵坡设计，就算渠修好了，水能否流过来都未可知。当年修建总干渠时，建一段，通一段水，名曰惠及一方百姓，实则检测渠道通水是否成功，由一个个小的成功汇聚成整体成功。用邓*小*平的话说，这叫＂摸着石头过河＂，通水之前人人心里都打鼓。
3）隧洞出碴，合理应用
红旗渠三干渠曙光洞全长4000米，为了缩短工期，便利施工，从上往下挖竖井，最深竖井达61.7米。石渣多达3万立方米，如不及时处理，将要压占耕地。为了解决这一难题，指挥部提出了“出渣不见渣”的施工方案，将石渣全部填入山洼里的月牙地，既增加了耕地面积，又处理了凿洞运出来的石渣。
4）就地取材，堆石烧灰
当年的水泥货源紧缺、价格昂贵，工程部决定采用石灰替代水泥。为了解决产量和搬运问题，修渠民工创造了“明窑堆石烧灰法”。它不需要建造固定的石灰窑，可依据本工段的需求量，任意确定规模，就地取材，就地烧制，随用随烧，一次可烧制几百吨、上千吨，缩短了运输距离，保证了工程需要。红旗渠建设共用石灰14.5万吨，运用明窑堆石法，保证了工程进度，又节约了资金。
在修渠过程中，有两项施工奇迹。
１）凤凰双展翅
装炸药需要炮眼，要在石头上凿出一个深洞，此项工作叫打钎。打钎分打锤和扶钎，打锤可男可女，扶钎没有那么辛苦，一般由妇女承担。但当时条件艰苦，扶钎人没有手套，一锤打下来，手震的发麻，甚至虎口开裂。若是打锤人没有经验，大锤可能砸到手，更有甚者，有大锤砸到头的情况，要了你的命。在开凿凤凰岭时，林县姑娘一人手握两根钢钎，供４打锤，此工作被誉为“凤凰双展翅”。
凤凰双展翅
２）凌空除险
放炮之后，有的石头崩走了，有的石头崩松了，松石几天后落下，会砸死砸伤施工人员。所以，放炮之后，需要有人将松动的石头除掉。除险人员腰系麻绳，回荡在悬崖峭壁上下，用铁耙将松石掏出。由于作业时间长，麻绳在腰身勒出一道道血印。一个叫任羊成的民工，４次断绳，一次滚石砸中头部，命大没有死，成为红旗渠英雄。
凌空除险
3、个人感悟
上面所描述的内容，只要到过红旗渠，或者在网上查阅，都能知晓。需深入挖掘，揭示红旗渠背后鲜为人知的东西。
1）世界奇迹
导游和学院教师均称红旗渠是世界第8大奇迹，如何理解。新中国成立之初，毛*泽*东希望“更立西江石壁，截断巫山云雨”，兴建三峡工程，终因资金不足而放弃。2000年中国人民完成了毛*主*席的遗愿，建成了长江三峡大坝。但是三峡大坝不是奇迹，或者说不是世界奇迹，因为修建三峡时，国家已经有了充分的物资基础和技术能力，三峡的成功实属必然。而红旗渠的修建是在荒唐的时期，做了一件荒唐的事情，出乎绝大多数人的意料，红旗渠做成了，这才能叫奇迹，中国建国后的第2大奇迹，世界第8大奇迹。
荒唐的时期：红旗渠始建于1960年2月，那个年代中国疯狂了，总路线、大跃进、人民公社三面红旗高歌猛进；15年超英，20年赶美，不知道天高地厚；大办钢铁、亩产万斤，全国人民浮夸乱来。毛*主*席号召“跑步进入共产主义”，结果是没有进入人间仙境。三年自然灾害时期，饿殍遍野，民不聊生，红旗渠就是在如此年代动工的。
荒唐的事情：按照林县人的说法，不等、不靠、不要，自力更生，艰苦创业。但是，做这样一个工程需要什么，他们并不清楚。资金：林县当时有300万储备金，需要花多少钱，他们不知道；设备：机械化设备一样没有，水泥、钢铁、炸药也没有，上哪去买都不知道，农民仅有一双手；技术：县水利局有20来位技术人员，没有一个科班出身。外乡来了一位科班出身的技术员，只是水利专业专科毕业，年轻没有经验，开工不到2个月还死掉了。在政府决策时，可以说是无知无畏，希望靠人海战术攻坚克难。水渠能否修成，河水能否引来，无人知晓。有人说，水渠若是引不来水，杨贵准备自杀谢罪。
前面说到了两大荒唐，但是有一点不荒唐，那就是“人不荒唐”，当时的县委第一书记杨贵是一位有胆识、有魄力、有能力，敢做敢当的带头人。有人称杨贵为红旗渠之父、也有人说杨贵是红旗渠总设计师。因为他的率先垂范，林县人民永远尊敬他、怀念他。杨贵是农民出生，小时候读过5-6年私塾，14岁加入抗日队伍，15岁参加共产党，解放前做过共产党的区委书记。调任林县第一书记之前，任安阳地委办公室副主任。红旗渠修建之前，他就在林县大兴水利，受到毛*主*席的接见和周*恩*来的重视，在国人眼里，他绝不仅仅是一位县委书记。
2）数据解读
红旗渠干部管理学院的培训老师杜光华在报告中谈到几个数据，1960年红旗渠开工时，县里有储备粮3000万斤，听说信阳地区饿死100万人，慷慨解囊，拿出了1000万斤粮食支援信阳。修建红旗渠国家投资1000万元，本县自筹5800万元，总投入约7000万元，相当于现在的800亿元人民币。
首先，国家投入1000万元不容置疑，1000万元可以买到一亿斤稻谷，可以供10万修渠大军吃上三年饱饭。一个县委书记，能够从国家拿到如此之多的钱，可见杨贵不简单。其次，关于3000万斤储备粮，可以做如下计算，当年林县以种小麦为主，平均亩产100斤，全县具有耕地100万亩，一年的产量就是1亿斤，加上秋粮略作补充，不过1.5亿斤。国家的农业税收为15%，这样，国家一年从林县能够收到的公粮为2250万斤，若考虑处于自然灾害时期，这里的人民盼水时常说：“大旱之年，河干井涸，颗粒无收，十室九空，民不聊生”，在此仅打个对折，一年只能收到公粮1000万斤公粮。显然，林县所拥有的3000万斤储备粮属于国库粮食，也并非一个林县上交的。然而杨贵本事很大，以修建红旗渠为由，向中央政府要下了这些粮食。至于支援信阳地区1000万斤，可能是国家政策性调拨，并非杨贵大方。最后，当年的7000万元相当于现在的800亿元，那就是信口开河，胡编乱造。南京长江大桥与红旗渠同时开工，也同时竣工，建桥资金2.8亿元，若按此计算，相当于今天的3000亿元，而现在的1000亿元可以修建港珠澳跨海大桥。长江三峡大坝耗资1000亿元，若按此计算，当年只需1亿元即可，这样的话，毛*泽*东当年一定会修建三峡大坝。那么，当年7000万元到今天到底值多少钱？可以按粮食价格做对比，当年100斤谷子的价格是10元，现在100斤谷子的价格是120元，按12倍计算，当年7000万元值现在的8.4亿元。有人会说，这些年农作物的涨幅不大，按粮食比价不合理。现在按两座桥梁做比价-武汉长江大桥和武汉天兴洲长江大桥，两座桥都是公铁两用桥，且斜拉桥比梁桥耗资更大。武汉长江大桥主桥长1000米，耗资1亿元，武汉天兴洲长江大桥主桥长4600米，耗资100亿元。两桥比较，单位长度翻了22倍，就是说当年7000万元值现在的15亿元，再大胆放宽一些，最多相当于现在的50亿元，怎么也算不到800亿元。
3）两大奇人
要说红旗渠是世界奇迹，杨贵就是这奇迹中的第一大奇人。历史上，称的上伟大工程的有横亘东西的万里长城、纵贯南北的京杭大运河，而建造此两项工程的秦始皇、隋炀帝是中国历史最大的暴君。由于杨贵在林县修渠道、建水库的业绩，其身份非常特殊，可以与中央领带直接对话，可以大胆设想，杨贵在林县是大权独揽、政由己出，尽管是独断专行、刚愎自用，但他心里装着人民，一心为着人民，有魄力，有能力，敢做敢当。虽然不使用暴君酷吏的方法对待子民，但有一套激励人民与他一块共同奋斗的手段和办法。在完全没有把握的情况，敢于拍板，强行上马红旗渠工程，并驱使县领导班子全体成员齐心协力同上阵， 撸起袖子加油干。杨贵在林县的地位，就相当于当年毛*泽*东在中国的地位，也相当于朱九思当年在华中工学院的地位。
红旗渠第二大奇人要数吴祖太，他是修渠牺牲榜中排第一位的英雄，也有称他为红旗渠总设计师。吴祖太毕业于河南省黄河水利专科学校，中专文凭，毕业后分配到新乡专署水利局工作。由于林县一直在兴修水利，考虑到自己专业对口，吴祖太于1958年调到林县水利局工作。那时林县正在建设南谷洞水库，他具体负责技术工作。在修渠之前，吴祖太已经开始了红旗渠的测量和设计，工程开始后，他担任工程股副股长，既要根据实地勘测情况，绘制工程设计图纸，又要考虑施工安全措施，还要负责指导其它水利工作者，以师带徒。《林县引漳入林灌溉工程初步设计书》就是吴祖太拿出来的，可惜开工才两个月，在查看隧洞洞顶裂缝险情时，不幸洞顶坍塌，夺去了他27岁的年轻生命。一个中专毕业生，年轻且工作经验不足，敢于又善于承担如此宏大的工程设计，就是时事造英雄，时事造奇人。
4）对待知识的态度
中国有句古话，叫做“逢山开路，遇水架桥”，古人就认为修路修桥不需要知识，有人就行。林县缺水，古代官员也曾在此留名，元代巡抚李汉卿在此筹划修建了天平渠，明代知县谢思聪组织修建了谢公渠，人们头脑里存有固定观念，只要官员重视、筹措银两，修渠就没有问题了。毛*主*席也说：“只要有了人，什么人间奇迹都可以创造出来”！所以，在人们传统观念里，修渠是不需要什么知识的，杨贵也不例外。
林县缺水，兴修水利是头等大事，而水利专家对林县来说就举足轻重了。杨贵并没有向国家索要水利人才，尽管吴祖太仅是中专文凭，林县也就这么一颗独苗，还是人家自愿来的。吴祖太与杨贵是同龄人，但杨贵并没有大胆启用，重点培养。吴祖太只是一个最底层百姓，红旗渠工程上马后，给了他一个工程部副股长，世界上还有比这个等级更低的官员吗。吴祖太和杨贵同是异乡人，吴祖太比杨贵小5岁，晚4年来林县，两人的地位有天壤之别。如若杨贵重视人才，提拔吴祖太为水利局副局长。就算杨贵不出去要人，吴祖太的同学、同行也会有人主动申请，投身红旗渠建设，士为知己者死。如此一项国家级、世界级奇迹工程，全国上下竟没有一位水利专家主动申请加盟，林县应该负有责任。
其实，林县不重视知识还在其他事例上得以体现。在工地上，水平仪和经纬仪是稀缺设备，指挥部舍不得拿出钱买上10台8台，民工只能将自家的脸盆和小板凳拿来做水平仪，能否测准只有天知道。水泥和石灰都具有粘结剂的作用，但两者具有本质区别。石灰用于室内粉墙也还可以，用于室外就没有耐久性了，可是红旗渠上大量地使用石灰。按照现在的说法，用石灰代替水泥叫做偷工减料、豆腐渣工程。当年林县提出“功在当代，利在千秋”，采用石灰如何保证，都是因为不重视知识、不懂技术造成的。最为关键的是杨贵没有认识到人才的重要性，以他当时的身份、影响力和红旗渠背景，向国家索要20-30个水利专业人才没有任何困难，可他一个都没有要。吴祖太死了，死了就死了，多他一人不多，少他一人不少。杨贵认为钱粮才是顶顶重要的，毛*主*席说过“手中有粮，心中不慌，脚踏实地，喜气洋洋”，杨贵绝对听毛*主*席的话。不会造水泥时，找了一位水泥厂退休老头来帮忙，少花钱呀。今天的中国修路，仍是采用林县当年最初的施工方式-长蛇阵，一公里一个标段，发标给不同的工程单位，大家一起上阵，按图施工，抢时间、上速度。若是当年林县有20-30个懂专业的技术人员，也不至于让农民满山放炮，胡挖乱炸，也不会有什么“遵义会议”改变最高领导层的作战方针。所以，不能谈红旗渠的科学价值，只能弘扬红旗渠的工匠精神。
5）红旗渠的号召力
杨贵是红旗渠的总指挥，林县人民是修渠英雄，杨贵一挥手，十万大军齐上阵。不是说中国农民小农经济思想吗？不是说中国农民一盘散沙吗？不是说中国农民狭隘、保守、闭锁、愚昧吗？为什么林县人民上至老、下至小，就算是谎报年龄也要投身修渠大军。1）修建红旗渠得民心、顺民意；2）领导带头、党员干部冲锋在前；3）毛*泽*东思想为精神食粮。这些都是人所共知的，不必细说。从表面往里挖掘，可以找出深层次原因。1960年，人民公社已经形成，农民不再为自己种地，而在为生产队、为人民公社、为社会主义种地。农民干什么活不重要，重要的是挣公分。公社化的典型特点就是可以集中力量搞生产、集中力量搞运动、集中力量搞建设。在外修渠和在家种田一样，都记公分，甚至还多记，农民当然愿意。团结渠显示，得不到红旗渠实惠的村民也上来了。
当年杨贵在完全没有把握的情况下，敢于拍胸脯上红旗渠工程。可以猜想，在那个非常的年代、非常的时期，他也可能向上级说大话、放卫星，何况他与毛*主*席握过手，面对面交谈过，还得到过周*恩*来颁发的奖励，就算是违心，他也得跟上形势。信阳属于富庶地区，因为说大话、放卫星而大批饿死人，林县属于贫困地区，饿死人就不是什么奇怪之事。杨贵手中有粮，可以让修渠人吃大锅饭，还预备每人每天发放一元钱的劳务津贴，多么优厚的待遇。在那三年自然灾害时期，林县的农民不出来，很有可能饿死在家中，修渠有如此待遇，自然发誓：“活要干好，饭要吃饱”，修渠大军自然是群情振奋，士气高昂。可以肯定地说，修渠死去的81位英雄，没有一位是饿死的。但是，近4000万元劳务津贴属于打白条，不可能拿到，没有地方能够落实这笔钱。
6）大寨与红旗渠
当年国家树立两大标杆：“大庆”和“大寨”，为什么没有立红旗渠，此次学习之后，方才明白其中的道理。（1）任何一个标杆，都有与之相伴的典型人物做支撑，而典型人物必须底层，换句话说，岗位越低越好。榜样是供人学习和效仿的，只有底层人物的事迹，才能让人感觉不是那么高不可攀。比如雷锋，只是一个汽车班班长，和普通战士没有两样，可以立为全国人民的榜样。比如王进喜，只是一个钻井队队长，和普通工人没有两样。任何一个工人在自己的岗位上努力工作，都能够像他一样。陈永贵是大队支部书记，比杨贵这个县委书记低三级，自然有优越性。（2）在那个年月，家境越穷越革命，文化越低越忠诚，形象越土越可靠。杨贵家里有吃有喝，还请得起先生念私塾。成人后，他人高马大，威武标致。不仅如此，他还会写诗，其书法和国家第一代领导人有的一比。再看看永贵家，当年说一户人家穷，穷的卖儿卖女，永贵家穷的把他妈都卖了。斗大的字不识一个，就算当了国家副总理，都是一副农民像。（3）永贵在大寨，一战狼窝掌，二战狼窝掌，三战狼窝掌，劈山填沟修梯田，重新安排旧山河，他的业绩真叫：“偷天转地英名大，移星换斗鬼神愁”。1964年，大寨已经被立为全国农业的标杆了。杨贵到林县后，建水库、修渠道，改变了林县的用水环境。1959年一场大旱，水库干枯，渠道断流，将杨贵的全部成绩化为乌有。1960年开始修红旗渠，本打算80天引来漳河水，不曾想到这一工程用了10年，到1969年才完工。此时的杨贵回头一看，“农业学大寨”的旗帜已经飘了5年，茅坑都让人给占了，中国奇迹、世界奇迹也是白搭。
4、红旗渠的意义
红旗渠动工于1960年，勤劳勇敢的林县人民，苦战十个春秋，仅仅靠着一锤一铲两只手，在太行山悬崖峭壁上修成了世界8大奇观的红旗渠。它包括总干渠一条，70公里，干渠3条，分干渠10条，支渠51条，斗渠290条，合计 长度1500公里，加上农渠总长度达4000公里。沿渠共建水库48座，塘堰345座，提灌45座。利用红旗渠居高临下的自然落差，兴建小型水力发电站45座，成为“引、蓄、提、灌、排、电、景”相结合的大型灌溉枢纽。红旗渠结束了林县十年九旱、水贵如油的苦难历史，彻底改善了林县人民靠天等雨的恶劣生存环境，解决了55万人的吃水、55万亩耕地的灌溉问题，粮食亩产由过去的55公斤增加到470公斤，当地人民称红旗渠为生命渠、幸福渠。林县人民在建设这项惊天地、泣鬼神的伟大工程中，锻造了气壮山河的红旗渠精神。红旗渠已不是单纯的一项水利工程，它成为民族精神的一个象征、一座丰碑，中华文化的一个符号。若干年后，杨贵总结红旗渠精神为：解放思想，实事求是是红旗渠精神的灵魂；自力更生，艰苦创业是红旗渠精神的具体体现；团结协作，无私奉献是红旗渠精神的有力保障。 红旗渠精神是林州人民和河南人民伟大创业精神的真实写照，这种艰苦奋斗的拼搏精神，激励人们战胜各种困难，创造人间奇迹。
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