说话巧妙好办事

说话巧妙好办事

在职场中打拼的人，有谁不想步步高升、一展职业抱负呢？然而，要想成就这个梦想，就需要和上司、领导打交道，只有得到上司的器重和垂青，才能在职场中大展拳脚、大显身手、有所成就。而要想得到上司的器重，往往需要通过向上司提意见和建议的途径来展示自己的能力和才华。

其实，向上司提出意见或建议和古代臣子向君王进谏是同样的道理，需要“得其情，制其术”。

首先，在下属向上司进谏的时候，应该“多献可，少加否”。多从正面去阐发自己的观点；少从反面去否定和批驳上司，要懂得用迂回变通的办法，刻意回避与上司的意见相左而产生正面冲突。

其次，进谏应该“多桌下，少桌面”。即多利用非正式场合，少使用正式场合，尽量与上司私下交谈，交换意见，避免对上司公开提意见，这样做不仅能给自己留有回旋余地，即使提出意见出现失误，也不会有损自己在公众心目中的形象，而且有利于维护上司的个人尊严，不至于使上司陷入被动和难堪的境地。

美国的罗宾森教授曾说过这样一段话：“人有时会很自然地改变自己的看法，但是如果有人当众说他错了，他会恼火，更加固执己见，甚至会全心全意地去维护自己的看法，这不是那种看法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”这句话是告诫我们人人都有自尊心，人人都有维护自己尊严的本能，作为下属，在向上司进言的时候千万莫要忘记维护上司的尊严。

最后，向上司进言应该“多引水，少开渠”。即对上司进言千万不要直接去点破上司的错误所在，或越俎代庖地替上司做出你所谓的正确决策。而是要用引导、试探、征询意见的方式，使上司在参考你所提出的建议后，水到渠成地用他的嘴说出你心中想的正确决策，即把你的东西“转一个弯”变成上司自己的东西，把你的功劳让渡给你的上司。

对此，著名成功学和励志大师戴尔·卡耐基曾说过：“如果你仅仅提出建议，而让别人自己去得出结论，让他觉得这个想法是他自己的，这样不更聪明吗？”实际就是如此，我们对于自己得出的看法，往往比别人强加给我们的看法更加坚信不疑。因此作为一个聪明的下属，在向上司提意见或建议时，仅仅需要做好引导，提出建议，提供资料即已足矣，而其中所蕴含的结论，则留给上司。