给0－3岁产品经理的需求分析方法

（太子有需求，请小野妹子分析下）

小编觉得需求分析是产品经理最重要的技能，它是一个产品的源头。

1、什么事需求分析？为什么要做需求分析?

简单的说，每当你想到，如果可以这样就好了，那就是一个需求。一个很形象的例子，饿了，想吃饭。这就是一个需求。但是产品要分析的需求却没有这么简单，为什么要做，以及怎么做就看今天的盘点吧！

（我们当然不能问的这么直接，要意会呀）

【需求分析到底说的是什么？】

【什么是好的需求分析？】

【产品新人如何入门，从需求分析开始！】

【如何做互联网产品的需求分析：用户的需求在哪？】

【用户需求不等于产品需求，如何做需求分析？】

2、需求分析方法总结

很多人都觉需求分析其实并没有什么特别的方法，更多的是靠产品经理的经验判断，当你了解到一些信息，了解到一个需求的时候，能够把这个需求变成一个产品需求，就是可以凭经验来的。但真的是这样吗?

方法看起来有很多，但当你仔细的参透了之后，会发现，尼玛，还真的有很多啊，不过只有真正能在、帮助你找出用户需求的才是好方法，来尝试一下吧！

（没用对方法，被撕了吧）

【产品经理入门必备丨需求分析的六原则】

【需求分析神器 | 卡诺模型】

【产品100专访资深PM丨详解需求分析实用方法】

【产品基础知识丨需求分析5部曲】

【SERU最佳需求分析方法】

【三招解决 产品需求分析】

3、需求分析历练分享

（真正需求你理解了吗？枕头大战只是为需求哦）

其实这也不算案列，知识讲的内容比较宽泛一点，所以就叫历练分享吧！讲了需求分析的完整流程，很有帮助！

【产品需求分析：从用户到需求文档的历练】

【产品需求分析：用户的“奶酪”不要碰】

原文链接：http://www.chanpin100.com/archives/32182

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