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一个大学生择业的真实案例:选择确实比努力更重要

一个大学生择业的真实案例:选择确实比努力更重要

作者: 谷穗风致Echo | 来源:发表于2017-04-14 09:00 被阅读0次

    文/图/谷穂风致

    现在经常说,选择比努力更重要。但是,具体怎么选择呢?

    人的一生中,掌控好几个关键点:考大学、择业、结婚、跳槽。

    择业这一关非常重要。因为你的生命周期中,工作年限就占据了30多年的时间。

    大学生经历了十年寒窗苦读,毕业时,往往面临许多选择,如何择业,择什么业,这些都是值得仔细思考的问题。

    1.怎么择?

    最近,我在单位举办了一期青年员工培训交流会,邀请了系统内的一位青年才俊林旭到现场,分享他从研究生毕业进入企业十年的成长经历。这十年,林旭经历了从一个管理培训生到现在区域分公司总经理的成长经历。他的历程,可以说是一个不断处于选择的过程。

    虽然说,每个人的成功经验不可复制,但是,从别人成长过程中,我们也可以悟出一些有参考价值的东西。

    从理工男到管理男的选择

    说到大学生择业,大家都说的是在毕业应聘的阶段。其实,择业要从长计议,应该从高中分文、理科,以及考大学选专业就要开始了。

    对于大多数学习成绩尚可的男生来说,首先都会考虑选择理科,林旭也不例外。

    考大学填志愿时,林旭根据自己的分数,选择了西安电子科技大学的电子信息专业。

    在读大学期间,林旭认识到,如果要以自己的专业来择业,要在这个专业领域上有所建树,要读到博士学位,才会有比较好的选择。但是,他对自己的规划是,读完研究生,就要出来就业了。

    另外,他还意识到,做了那么多年的理工男,自己想在管理方面的进行系统学习,培养自己的综合管理能力,以便将来进入企业工作,职业生涯不局限于走纯技术人才路线。

    由于自己的家在广东,为了便于毕业后就地就业,他选择了暨南大学的管理科学与工程专业。虽然跨专业考研并不容易,但只要选择了,剩下要做的事情就是努力了。

    从世界500强外企到大型国企的选择

    研究生主要科目的学分修完后,2006年,林旭进入深圳一家世界500强外企实习。当时选择这家外企,林旭看中的是它的企业管理比较完善,薪资待遇也不错。如无意外,等到研究生毕业,就会和这家外企签订劳动合同。

    然而,以往在许多人眼中充满光环的500强外资企业,林旭进入这里实习了一段时间后,才意识到,他并不适合在外企工作。

    500强外企的管理非常完善,完善到你上班从公司哪个门进入、用哪一台电梯都规定得清清楚楚。工作中的事,首先就要去熟悉那一本本天书,里面有关于工作事项流程详细的规定,熟悉完以后,你只要按规定去埋头苦干就行了,这让林旭感觉难有自己发挥的余地。

    另外,在外企,国人最多也就做到部门总监职位。那些高层领导,在林旭眼中都是遥不可及、很少露面的外籍人员。这让林旭很难对外企产生归宿感。

    实习了大半年后,林旭开始重新关注外面的一些招聘信息。刚好,广州一家大型国企在华南理工大学举办校园招聘。他在网上收集了这家国企的信息,发现这是一家正值成长期的企业。入职薪水是他现在的一半。但是,以他的观点,目前中国正处于能源产业升级的大发展阶断,这个企业今后的发展前景不可限量。

    以他的学历背景、实习经历,以及个人素质,很快就被这家国企招收录用。2007年7月,林旭正式与这家国企签订了劳动合同,成为一名管理见习生。

    至此,林旭完成了从500强外企到大型国企的选择。同一时期,由于国家政策的影响,实际上是中国经济发展的必然趋势,外资企业在华投资风光不再,广东几年内外资大撤离。

    林旭原来那家500强外企,由于其工厂从东莞迁往泰国,在中国的总部也从深圳转移到漫谷。原来同一批实习留下一的人,纷纷重新面临择业,从零开始。

    而林旭,却用那五年时间,在企业一线岗位摸爬滚打,从一个管培生成了一名有两年主管职位经验的企业骨干人才。

    从跳槽的迷茫中选择坚守

    这家国企正处于初步发展的阶段。通常,企业在这个阶段是资金大量用于投资的阶段,这个时期员工的薪水往往不高,而创业期许多工作是非常艰苦的。年青员工在工作三、五年后面临结婚成家的个人终身大事,往往会对事业进行重新选择。一些与林旭同期进入的员工,熬不住创业的艰苦,有一部分选择了跳往更高薪的民企,还有一些选择了考公务员。

    面对这种情况,林旭也有过迷茫,虽然做上了主管职位,但工资并未有预期的那么高。家里父母也劝他考公务员,认为公务员的福利更加稳定优越。

    但是,林旭注定不喜欢进入公务员队伍,他认为,做公务员,按国家制度办事,更难有发挥他的学业专长的余地。

    接下来的两年,林旭在企业的工作可以用一个“熬”字来描述。他所在的经营管理部,管理绩效、招标管理,原来手下的有三名工作人员,但有两名大学生均跳槽了。由于暂时未能招入新人,原来两名手下的工作全部由他和另一名手下扛了下来。

    那段时间,每天天未亮,他就起来,做好上班的准备;每天下班,抬头都可以看见月亮和星星了。长期的加班,让他很苦恼,女朋友也开始不理解。但他咬咬牙,选择了坚持。

    在最困难的时期,越能熬得住,机会往往就在不知不觉中来临。企业的发展阶段,业务量增大,人才需求必然增大。这时,企业出现了部门经理职位空缺。工作勤奋、具有良好职业素养的林旭,平日的工作就受到领导的好评,因此,自然就成为晋升职位的备选人并顺利通过了考察,获得了晋升。

    任部门经理后的工作并不轻松,因为那几年,企业的业务高速发展扩张,大量的工作要做。林旭也正是在这种高难度和高强度的工作实践中得到了真正的锻炼,个人的职业价值也不断提升。

    三年后,企业因业务发展,成立地区分公司。林旭再一次被任用,成为一名带领600百多号员工团队的地区总经理,也是集团内最年轻的区域公司老总。至此,离林旭研究生毕业进入企业,刚好是十年。

    从林旭十年的成长历程,我们看到,一个人要谋求发展,努力付出是必须的,想要企业承认和尊重你的努力和价值,首先你必须让自己为企业创造价值。

    但选择无疑很关键。一路走过来,林旭对自己的定位和选择,说不上很有预见性,但他的每一次选择,都不是盲目的。他是在分析自身的条件、个性,对外部环境有一个判断的基础上,再作出了有利于个人成长的选择。

    2.择什么?

    俗话说,女怕嫁错郞,男怕入错行。当你拿着几个单位的Offer的时候,你要从哪些方面去分析和选择呢?

    从林旭的成长经历,我们得到的启发就是,大学生择业,主要择的是以下四大因素。

    选择成长

    一是要判断一个企业的成长性:这个企业是朝阳企业还是夕阳企业,这个行业是否容易被替代?这个企业在所在的在区就读域是否有长远发展潜力?

    二是要看在这个企业工作,是否有利于个人的成长,专业是否对口,是否用己所长。

    体制内和体制外的选择,企业文化的选择

    你是适合体制内还是体制外的工作,这个问题面影响到你考公务员、进入国企、或是民企、外企的选择。

    企业文化是否能够适应?无论国企、外企、民企,都具有自身鲜明特点的企业文化,选择进入哪一类型企业的企业,就如植物选择适合的土壤。晏子使楚中有这样一段话:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同,所以然者何?水土异也”,说的就是这个道理。

    薪酬福利待遇的选择

    对于这个问题,我认为,大学生在择业时,考虑成长性因素要大于目前的薪酬的高低。高薪是任何人都不会拒绝的,但你要考虑企业是否能够持续在发展下去,只有成长力的企业,才可能为员工持续提供优厚的薪酬福利待遇。因此,判断一个企业的成长性,要以长线的眼光去看它是不是一个“潜力股”,而不是只目前它开出给你的薪水如何。正如林旭,在薪水只有原来外企一半的情况下,毅然选择了现在这家国企,看中的正是它的成长性。另外,国企薪资也许不会太高,但各项福利比较完善,这也是林旭选择进入国企的原因之一。

    选择工作地区

    这个问题涉及到选择一线城市工作还是二线以下城市。由于目前中国的房价问题,有时候,工作地点的选择还真的是会影响到生活幸福指数。在一线城市工作,薪水再高,却还是买不起一套房子,这会让人很痛苦。林旭说,如果他当初留在深圳,说不定连房子都买不起;但是他选择在广州工作生活,广州的房价比深圳低了一个档次,最起码他在广州工作十年,已拥有了自己的一套房子。

    (完)

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