企业竞争力

企业的基本竞争力，既然是基本的竞争力，显然任何一个企业都可以具备，如果不具备，也都可以通过模仿、改正、挑选等行为实现最终目的。换句话说，如果你的企业仅仅具备了基本的竞争力，优势很难保持。特别是在产品、服务更新换代如此之快的时代，这种优势的保持就显得更加困难。

说到底，核心竞争力主要包括以下几种：核心技术能力、组织协议能力、对外影响能力和应变能力。具备这些能力，其实质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。

所谓核心竞争力，有一个特别的前提，就是必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿、学习的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。企业在打造核心竞争力的时候，一定要衡量一下，这项优势是否能够被竞争对手所模仿、超越，如果能，就不能称其为核心竞争力，同时应该从其他方面入手，选择更加合适的一方面。