很早就想把这个文章分享给我的一位朋友，因为她对于她的下属来说。每次都是带有反驳及批判性，导致员工畏手畏脚，不敢发辉，就怕稍微不顺了领导的意愿，就会被~整。
这个就好比员工下市场，都会给大家试错的机会，聊微信也是同时，只有通过试错才能知道自己本身发生的问题，从而辅助解决，如果批评责怪，那么从你开始责怪，他就只会记住开头的几句话，其余的都听不进去了。与其责怪，不如换成赞美及方法，反而会事半功倍。
很早就想把这个文章分享给我的一位朋友，因为她对于她的下属来说。每次都是带有反驳及批判性，导致员工畏手畏脚，不敢发辉，就怕稍微不顺了领导的意愿，就会被~整。
这个就好比员工下市场，都会给大家试错的机会，聊微信也是同时，只有通过试错才能知道自己本身发生的问题，从而辅助解决，如果批评责怪，那么从你开始责怪，他就只会记住开头的几句话，其余的都听不进去了。与其责怪，不如换成赞美及方法，反而会事半功倍。
读书笔记NO·117 波特定律：没人勇于尝试，比犯错更可怕 1.什么是波特定律？ 波特定律是指很多领导在用人时，总...
概念：波特定律 波特定律—是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。英国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误，...
什么是波特定律？ 波特定律，是指很多领导在用人时，总是盯着下属的错误。美国行为学家L·W·波特说：总盯着下属的错误...
波特定律：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 “波特定律”指出，当遭受许多批评时，下属往往只记住开头的一些...
波特定律，上司不要一直盯着下属的错误，要多一些鼓励与建议。 本课中将错误分为高数错误（高级错误）、算数错误（低级错...
总盯着下属的错误，是一个领导者最大的错误。韦尔奇说这样就没有人敢于尝试和创新。但人性使然，发现别人的错误，显得自己...
人的本性就是挑选别人的毛病，也就是在远古时期，如果你不说他的毛病你怎么能根深蒂固呢？同理，也就是每个人都不喜欢被别...
批评的意义在于说服。只要讲话就要学会赞美，想要赞美时高声表达，想要批评时咬紧牙根。赞美是敌人变成朋友，是朋友，变成...
波特定律，就是“不要总盯着下属的错误”。盯着别人的错误是天性，因为发现别人的错误，是证明自己聪明最有效的方法。但作...
波特定律其实不从小就存在于我们心中。与教学丽思维方式有关。 讲两个故事: 一、在学校上课时，老师喊了一位同学上台做...
本文标题：波特定律
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