【今日回顾】
1、早起进化营听课，写感悟，上班后抽空完成打卡；
2、上午完成东旅交流学习事项的最终确定及交接；
3、下午准备明天出差项目汇报资料，
4、晚上送儿子去上画画课，回家后准备出差行装。
【运营经验】
奕晴小仙女分享的运营8大思维，不仅适用于社群运营，同时适用于我现在的项目运作：
1.挺身而出思维：当项目推进遇到瓶颈问题时，是推脱责任绕路走，还是勇于挑起责任扛起来，我选择后者。
2.高考交卷思维：明天我要去孝感出差，向市政府领导汇报整个项目的进程及2019年的规划，整个汇报资料，从上周到现在已经修改了不下10遍，写好了一字不差的逐字稿，因为这是难得的在政府领导面前展示的机会，以前都是经过好几个部门汇报工作，因此这次的考卷必须交的漂亮。
3.以身作则思维：读书营有位老铁曾经跟我说过一句话，我觉得蛮有道理，她说“项目经理就是那个给人分配工作又不给人家发钱的人”，因此在整个项目的推进和沟通过程中，属于我自己应该做好的，绝对保质保量尽可能提前完成，然后再去沟通其他人的工作。
4.超越榜样思维：此次做项目的牵头领导，也是我的顶头上司，就是我目前的领导，以前的思维就是领导说的绝对不差一分一毫的去执行，现在慢慢变得可以加入自己的思考和设想，然后得体的沟通给领导，很多时候我也能想到他忽略的问题，榜样不是不可超越，某些方面我们也可以做的很好，因为每个人精力有限，这样各自发挥所长，比唯命是从更有利于项目的推进，不做跟屁虫，而要做战友。
5.聚焦思维：时间精力有限，必须学会聚焦。所以虽然存有遗憾，我还是放弃进化营所有职能组的申请。
6.交付思维：运营也好，学习也罢，哪怕是自我成长，也要用交付思维实时检验自己，我要对自己交付什么，是情绪越来越平和了，还是心胸越来越开阔了？做项目也一样，我要给合作伙伴交付什么？
7.价值思维：时间就是我们的命。做任何事情之前先想清楚做它的价值在哪里？确定好价值后，首先要自己认可它的价值，并且把它传播出去，让那些跟着你做的人都意识到价值所在，这样也可以增加团队的凝聚力。
悄悄说一句：对于那些把你叫到办公室直接就说你去做什么，而不做任何前情介绍的领导，实在有些无语。嘘！
8.赏识思维：在剽悍江湖的大家庭做了一点点小小的事情，都会得到管理组和老铁们真心的赏识，那种感觉真的妙不可言。
在项目推进的过程中，我也试着去发现同事们、合作伙伴，乃至领导的闪光点，及时的给予真诚的赞赏，看到对方开心的样子，比我自己受到赞赏还开心。
学会赏识自己和他人，真的是一件一本万利的事儿。
【见识|感悟】
今天的输入主要是猫叔的定位基础课，奕晴的运营8大思维，见识了领导在事情安排上抓大放小，统筹帷幄的思路。
而自己是一个容易担心，做事有点事无巨细，容易给人婆婆妈妈，不够信任的错觉，我要学会把事情安排好，具体执行具体人负责就好。
【每日一夸】
今天自己的效率很高，上班前把今天的工作、进化营打卡、运营学院打卡，都大致过了一下，基本都在计划时间完成。
还有我亲爱的大白雪，她精力永远那么旺盛，不仅自己工作、上课不在话下，社群里也积极利他，承担很多工作，因为昨晚没来得及听猫叔的分享课，今早担心的5:30就爬起来，一拿起手机就收到大白雪发来的猫叔分享课倍速听的链接以及逐字稿，救了我的急，让我在上班前准备好感悟。真的非常感谢我的大白雪。@白雪
【明日目标】
在出差的路上，先完成进化营和运营学院的打卡，而后把学到的东西尽可能的用起来。
网友评论