我是如何做领导的

作者: 路人甲bababa | 来源:发表于2020-10-06 17:55 被阅读0次

由于疫情公司本来事情就少,加上我自己的精心培养,candy 已经可以完成大部分工作上的事情,我于是基本把事情全部交给她去做,中途还表扬她,逢年过节给她送点小礼物或者红包。我自己侧在外面忙自己的事情,隔三差五没在公司,老板是个老外呆在香港和国外,因为疫情今年没法过来这边。

厂里的陈经理一见到我就笑我,你就爽歪歪了,几天不来上班,工资照拿。我于是笑而不语,其实我知道陈经理自己也有手下,可是就是一直把技术保密不交给下属,要么就没有意识培养助手,这样的结果是当自己有急事要请假的时候就没有人帮忙,只好自己一个人忙,这样下属也没有成就感的,所以利用好人就是一门学问。

事情少的时候宁愿管理者没事做也不能让员工闲着,管理者只要盯住关键的事情和全局就可以了。

当然可能也有一种风险,如果老板知道下属能全部做完我的工作,他可能会吵我鱿鱼。

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