别拿组长不当干部
一个月前,加入了007行动•不写就出局:7天1篇写7年,7年后,和一群人去南极。
我所在的班级是129班,77个人,7个组,一个组11个人。班长在群里号召大家报名当组长,因为工作忙,加上业余时间跟随老师学习每天要完成作业,我没有报名当组长。
007行动,每月7/14/21/28号提交作业。我们的组长是个热心的女孩,提交作业前两天,她会在群内热心提醒。月末时,组长询问下个月谁当组长,因为每个人轮值做组长。感觉女儿已经外出读大学,晚上时间空余了许多,我报名当小组第二个月的组长。
9月初,班长和组长组织召开了新任小组长语音会议,部署了小组长职责及任务。两天之内完成小组内两两同学结对,并上报。
我用execl设计了表格,发到微信群,要求各位组员填写个人简介,个人简介加上对居住地的介绍和美食。要求组员根据各人简介,自行结对。
为了促进同学结对,我发挥心理学的特长,在群内留言:“留意你找同桌的过程,是你主动找同桌结对,还是等着其他人来找你?在生活中你和他人互动的模式是什么?当你觉察到自己的沟通模式,你会做哪些改变?”很快,我们组便结成4对,剩下的两名同学被我拉郎配。
在微信群发通知21:30召开语音会议,会议内容是每个人一分钟简介加部署同桌彼此之间的任务。
我们组开班时11人,一个月下来,一人出局,成为10人。当晚一人请假,21:30,就我和前任组长两人在线,语音交流,后来另一同学加入,彼此聊了20分钟。
对于今后小组的3次语音会议,两位组员都说很有必要,因为语音交流不同于文字交流,更能增进彼此的了解,更能建立关系。10个人共同走7年,需要深厚的友谊。
对于我新官上任后开的第一个会议,组员不积极参加的情形,我没有多少情绪。每个人都忙于自己的事务,而且大家对于会议内容也已了解。如果想让一个人做某件事,得让她看到做这件事的好处,让利益推动她去做。
前任组长要我帮她用石墨文档做一份表格,我说我不会。组长告诉我,从网上下载后便可。我是个不太会拒绝别人的人,便一口答应下来。下载石墨文档,发现和execl表格差不多,但它最大的优点是实时共享。发现石墨文档的功能,我很兴奋,因为在今后的工作中可以应用。因为熟识execl表格,我很轻松便学会使用石墨文档,并发给前任组长,她很热情地表扬了我。
9月7日,是我当组长第一次提交作业的日子。6日,开始群发通知,提醒同学交作业。7日,又群发通知提醒交作业。当晚22:30,发现我的同桌没交作业,发微信给同桌,提醒其交作业。
同桌说她写得不好,不好意思提交。告诉同桌,加入007行动,是为了养成坚持的力量,首先是坚持,接下来才是完美。对于完美,也提醒同桌觉察自己,如果作业不完美,会如何?同桌如期提交作业。
当组长一星期,我学会了微信群组员同时聊天的方法,我学会了使用石墨文档,我主动加组内同学微信,想方设法调动组员的积极性,确保一个人也不掉队。
不当家,不知柴米贵,不当组长,不知道组长的责任重大。女儿告诉我,这学期她不想参与班干部竞选了,告诉女儿我当007行动组长的经历,当组长是对自己时间分配、组织能力、学习能力、沟通能力的一种锻炼,女儿认同,并表示下学期会参选。
别拿组长不当干部,当组长也很锻炼人,想提升自己的能力,从当组长开始吧!
一起去南极
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