“好奇心日报”产品体验报告

作者: 老杨头_ | 来源:发表于2016-07-27 14:26 被阅读966次

    0.写在前面

    新闻资讯类的软件,内容为主,运营为王。高品质的内容,是用户留存的关键。“好奇心日报”是一款黄黑色系的app,打开软件映入眼帘的是“好奇驱动你的世界”一行话,瀑布流式的新闻资讯feed,每一条新闻都是不折不扣的“标题党”——“苹果又发了13年来最差财报,10张图看看到底发生了什么”、“车祸还没查清楚,帮特斯拉做自动驾驶的公司已经要走了”等等。所谓“好奇心害死猫”,每条资讯都吊足了用户的胃口,手指不自觉地就点进了二级页面。

    “好奇心日报”在App Store新闻类免费榜排22名。根据易观智库《中国移动新闻资讯应用市场综合研究2016》显示:

    a)移动资讯市场的格局:新闻资讯类参与者众多,与其他垂直资讯应用共享市场。

    b)按照运营背景不同,新闻资讯客户端分为:媒体新闻客户端(媒体为运营主体,例如新浪、腾讯、网易等)和聚合新闻客户端(非媒体机构自建,例如今日头条、ZAKER等)。两者共同稳健发展。

    按照分类,“好奇心日报”应当属于聚合新闻客户端一类,其内容相对较为垂直,主要聚集在商业、科技、娱乐、时尚等。报告同时还认为,新闻资讯APP市场已构建相对稳定格局,很不幸,笔者喜欢的“好奇心日报”没有上榜。

    1.体验背景

    手机版本:ios 9.3.3

    软件版本:3.1.2

    2.需求分析

    2.1 目标用户

    在科技、互联网、时尚、设计、游戏等垂直领域,对内容品质有较高要求的用户,充满“好奇心”的用户。根据百度指数的结果表明,用户以男性居多,高达89%。

    2.2 用户需求

    垂直领域高品质的新闻内容。够垂直、够专业、够新鲜、够“好奇”。

    2.3 使用场景

    app的名称是“好奇心日报”,潜意识中已经推荐给用户这个软件的打开频率了,就好比“知乎日报”,每日一更,上来看看就可以匿了。

    简单来讲,资讯类软件的使用场景不外乎一些碎片化时间:醒来到爬起来,爬上床到睡前,上下学、上下班的路上,餐前餐后的零碎休息时间。在这些时间里,会唤醒用户对于窗外世界所发生事情的好奇心。

    3.产品概况

    3.1 产品结构

    3.2 产品设计

    首先把软件中几个概念理清楚:

    a)新闻:最小子单元

    b)新闻标签:给所有的新闻打上唯一的标签(这一点我非常不理解):商业、智能、设计、时尚、娱乐、城市、游戏。

    c)特色(or官方)新闻分类:长文章、Top15、10个图、大公司头条,这四个分类聚合了各种类型的新闻

    d)好奇心研究所:一种话题栏目

    e)栏目中心:按照栏目、话题的新闻分类(类似于特色新闻分类),例如:100个有想法的人、酸汤鱼经济学……

    首页1

    a)首页上方为一个轮播的Banner,推荐最新最热门的内容

    b)Banner下方即为瀑布流式的新闻feed,均为左字右图的形式,广告也混杂其中

    c)左下角为一个功能键

    首页2

    关注的栏目,此处为“今日应用”,以横向滚动的方式展示

    新闻资讯二级页面

    a)底部有“返回”、“评论”、“喜欢”和“分享”四个按钮

    b)正文内容中,比较有可能引发用户搜索兴趣的,用黄色下划线,可点击到外链,但经常有国外网站新闻,加载速度很慢,体验很差

    好奇心研究所

    以弹幕的形式显示用户的参与回答

    悬浮球-新闻分类-智能

    按照新闻标签的内容聚类,入口为:首页悬浮球-新闻分类-具体类型

    栏目中心

    运营者添加的话题,例如:100个有想法的人、酸汤鱼经济学等。用户以订阅的形式,接收内容推送。在此页面可以关注/取消关注,但是每个话题仅含有:名称、是否关注、订阅人数和新闻总数。此处的体验我认为非常不好:

    1.新闻总数并非用户关心的主要内容,用户关心的是,该话题有无收录“新”内容,至于展示形式,符合整体设计风格的提示即可。

    2.有的话题名称太过隐晦,例如“这个人有好奇心”,拜托大哥,能用您这个软件的能没有好奇心吗?建议在每个话题下方用一行简短的文字,描述一下该话题收集的新闻特点。

    3.话题重复度高。

    侧边菜单栏

    4.如果我是PM

    首先必须承认,这款软件牢牢把控了内容的输出质量,所有的新闻专业性强,在垂直领域可以产生很高的点击转化率,不会像今日头条那样出现大量低质量营销、推广的文章,但这也就意味着运营编辑的任务非常之重。

    与此同时,我认为,这款软件在体验、设计上还存在很多可以改进的地方,如果我是PM,以下方面是我会关注的:

    1.瀑布流简直是小溪流

    我特地关注了一下,在写这份报告截图的时候(14:11),特斯拉事件新闻为最新内容,且已经是当时一小时前的内容;在15:21刷新首页时,才出现了新一条有关苹果的新闻。那么在过去的两个小时里,这条新闻瀑布停滞不前,这哪里是瀑布流,简直是小溪流……

    拿“知乎日报”来说,首页的新闻feed,以日为单位有很明显的分界线,每天更新有限的内容。再以“一个”为例,每天每种类型的内容仅推送一条。

    如果采用信息流的方式,要么给用户一个心理预期,比如每天更新十条最热门、每晚8点推送一条精品文章;要么以一种较快的速度更新推送内容,例如用户制造内容的新浪微博,或者通过算法推荐的今日头条。

    基于目前的运营水平,我认为,还是要给用户一个心理预期比较好。不然在用户最有可能唤醒app的午休时间里,竟然没有一条内容更新,是不是太说不过去了?

    2.新闻标签不当

    在这款软件里,因为新闻内容已经足够垂直,目标用户的关注点有一定的相似度,就没必要再对新闻进行标签化分类。比如“为了音乐服务,苹果买了一档脱口秀”,这个新闻既可以贴上“智能”也可以贴上“娱乐”的标签。和“今日头条”不同的是,这里没有“XX社区夫妻吵架,妻子扬言欲跳楼”和“小牛队顶薪签下巴恩斯”这种受众不一、易区分类型的新闻。

    如果我是PM,我只会给所有的新闻贴上“有趣”这个共同的标签,以新闻为最小子单元,以好奇心研究所为主要的社交输出栏目,让运营者(甚至未来可以让用户)制造话题栏目并收录相关的新闻,以特定的推送频率更新内容,养成用户习惯。

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