1，衡量一个管理者的管理水平，最直接的方法就是看他能够培养多少能干的人才。
2，管理基本定义就是：通过别人来完成任务。团队组织是按照职责分工，权责分明来合作完成任务。不是靠管理者的个人能力，在短时间内完成一项或几项工作 ，而是需要上级不断的授权。管理层和员工都一样，需要给员工试错的机会来提升能力，培养责任感。
3、足球的案例通俗易懂，也发现自己在管理中暴露的问题。今天已经尝试让一位组长主动和自己沟通，分享自己的优缺点，交流目前存在的问题以及富赋予的未来期望。现在手中的数据分析工作也是可以直接交由有能力，想尝试的人员负责，明天实施，并给予充分发挥空间。
《可复制的领导力》Day4
✅A4纸清理 ✅薄荷阅读 Day45 ✅可复制的领导力课程 Day4 今天科室加班 所以今天没有看专业书 领导力课...
《可复制的领导力》读书笔记-Day4 作 者：文刀公众号：做到洞察即做到简 书：做到时间-1：2018....
领导力真的不高深，领导力真的可复制。这就是我读樊登老师自己的书《可复制的领导力》最核心的收获。 既然可复制，...
《可复制的领导力2》是樊登继《可复制的领导力１》（即《可复制的领导力：樊登的9堂商业课》）面世了这么多年以后，在他...
领导力可复制 领导力可复制是因为领导力的行为可以被工具化、可复制，简单易用，随时转移。 管理者和领导者不同 举一个...
读《可复制的领导力》 有感 近日读《可复制的领导力》一书，获益颇深。 谈到领导...
【Day4】书名:可复制的领导力 好友A是一位乡镇工作干部，典型的工资高事儿少，最近常听到他抱怨，工作不顺心，常被...
《可复制的领导力》——布置任务“五遍”法 《可复制领导力》一书中，领导力是可以复制的。一个企业，最大的成本就是重做...
可复制领导力培训 听课内容： 1、什么是领导力 2、如何处理与员工关系 收获： 1、领导力是可复制的以及可践行的工...
我今天才发掘出听课听书最有效的方法 对于我个人而言 就是 在一个完整的时间段里 认真的看视频 看视频比听音频很容易...
本文标题：《可复制的领导力》Day4
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hcfzcqtx.html
网友评论