如何将真正重要的事转化为日常生活？

如果说，每本工具书，都是为了解决一个中心问题的话，那么，在我看来，《要事第一》解决的中心问题就是：

“如何将真正重要的事转化为日常生活？”

沿着这个中心问题，我们一定会冒出，如下这些问题：

什么是要事？

为什么这件事就是要事？

我怎么知道这件事就是我的要事？

怎样做，才能做到要事第一？

相信当你看完《要事第一》，以上的这些问题，都会被逐一解答。

什么是要事？——放下以前的那些判断标准吧

不同的人，对“要事”的定义显然是不同的，然而，大多数的人，容易犯的同一种错误往往就是：

把时间上更为紧迫的事，当成更重要的事。

因为，我们更容易看到的是——墙上的钟表，也就更容易以看得见的时间去指导我们的生活与工作。

因此，书中从开篇，就提出了“嗜急成瘾”的误区，我们往往是以“事情”本身来作为是否紧急的标准，那些火烧眉毛的事，也许的确是紧急的事，但却未必是重要的事。

想要真正做到要事第一，首先是从认知上打破，以什么为“要事”的衡量标准，这个标准不是“时间”，而是“人”。

为什么这件事就是要事？——因为，这是与你有关的使命与目标
时间管理进化到现在，已经逐步脱离了以前工业革命时期，以“标准化”和“效率”为中心的方式，逐步发展到“以人为本”。

而要事本身，也从单纯的相同时间里能完成更多的工作量，演化到如今，每个人对于“要事”的理解都已经不同，我们都有自己的价值体系。就像有的人认为家庭更为重要，有的人，则认为事业更为重要，无论是认为家庭重要，还是认为事业重要，都无关对错，只是每个人看待世界的方式不同。

也正因为这些不同，造就了每个人的要事，都是不同的，每个人要事的排序，也都是不同的。

你的要事，只和你的使命和目标有关。

我怎么知道这件事就是我的要事？——与内心做连接，启动那些底层的原则
也许外界认为，成功就是要有钱，成功就是要位高权重，只有做这些事情，才是真正重要的事；

然而，这些始终是外界的声音，就像书中提到的人类共同的四大需求——身体和物质、社会、心智、精神，也对应着马斯洛的需求层次，我们都有生理、安全、社交、尊重和自我实现的需求。

我们再多的需求其实都无外乎这些，而再多的需求，可能已经不是需求，而是欲望了。

作为自己生命和生活的主人，如何过一生，实在是每个人个性化的选择。

这是你的生活，很多个纠结的时候，内心会告诉你真正的答案。

怎样做，才能做到要事第一？——用一周去做计划，而不是一天，或是一年
书中提到用不同的镜头去给我们的生活做计划，年度的计划更像是广角镜头，可以看得更高、更远，就像我们的长期目标；每天的计划更像是微距镜头，会让我们聚焦在更细节的事项上，有时难免会因为离得太近，反而分不清楚，哪件是重要得，哪件是紧急却并不重要的；

以周为单位去做计划，不长不短，切分到一年的52个周期内，不急不缓，既能和长期目标有个关联，也能避免每日计划会容易陷入到细节中，更能和自身的角色，在相对有7天的时间里有个腾挪的空间。

这也是《要事第一》中，强调以周为单位进行规划的原因。

如何将真正重要的事转化为日常生活？
认知改变了，时间管理才能真正产生效用。

人是更重要的，把时间花在与内心价值判断一致的地方，不纠结，不产生无用的耗费，始终就会做，对你更为重要的事。

而这些更为重要的事，构成了你，就是你，而不是别人的生活。