对于科技创业公司来说，最痛苦的莫过于自己一手培养的人才，被竞争对手挖走，不过你知道吗，美国一家高科技企业LocationLabs，在这一点上创造了一个奇迹，诞生10年来，它招聘来的员工，留存率达到了95%，而且没有主动开除过雇员。那么它的秘诀是什么呢？说白了，就是公司和员工的关系，做到谈恋爱的境界。
第一，伴侣之间畅所欲言。我们知道啦，维护两个人之间关系，最主要的一点就是随时了解对方，所以让爱人直接说出心里的想法，非常重要。相对的，LocationLabs这家公司，有一个争议和承诺\机制，公司领导人会主动去搜集员工的争议，和意见，在这样一个基础上，确定的目标和项目，公司员工才会有参与感，激情，才会全力以赴。
第二，勇于为对方付出。我们知道，爱的核心是牺牲，奉献，企业也一样。LocationLabs公司设立了一个斯巴达盾牌奖，专门奖励那些不计较报酬和业绩，能够无私地协助其他项目部门的员工。为什么叫斯巴达盾牌奖，这是因为在古代斯巴达，每个步兵都有一面巨大的盾牌，不但是要保护自己，也要保护自己旁边的战友，所有的步兵紧密排列在一起，就是一个能让敌人无机可乘的整体，这个道理，也适用于今天的企业生存。
第三，严格挑选恋爱对象。要想将来不分手，就要认真挑选恋爱对象，这个大家都知道。LocationLabs公司也是怎么做的。那么，什么是所谓的认真筛选呢？在招聘环节，这个公司有以下5个诀窍。
1、认真维护公司在网络上的信息
LocationLabs公司特别在意自己在网络上的形象。不光是自己的网站的信息要及时更新，其他网页上的负面评价，LocationLabs公司全都逐一耐心解释回复。还是用谈恋爱打比方，这等于维护自己良好的形象，我要让所有人知道，我是一个认真负责任的人，在乎信誉，在乎别人对我的评价。物以类聚，我是这样的人，能吸引到的也是一样的人。
2、招聘时不要夸大
在招聘信息里，LocationLabs绝不夸大自己的情况。这和谈恋爱也一样，真诚就最好。你说你是高素质的高富帅，后来发现你只是个经济适用男，这给对方造成的伤害更大。
3、不在乎你原来会什么，关键你是否有学习能力
2015年，在LocationLabs招聘的员工里，三分之一人的岗位职责，和之前是完全不一样的。因为公司发现，一个人简历里之前做过的事情越多，对日后的帮助越大。这个世界变化快，有多元化的背景或许就意味着，这个人有很强的学习能力。这点也和恋爱有点像，如果你曾经和不同种类的人谈恋爱，说明你有相当的自我调整能力。那么，如果我们未来面临问题，我有理由相信，你比一个恋爱上的小白更愿意和我一起磨合调整，也更会磨合调整。
4、延长考核时间，直到确定应聘者的价值观和公司吻合
中国人说，知人知面不知心啊，何况是那薄薄的一张简历。不经过长期的考核，怎么能了解一个人内心真正的价值观呢？所以，通过了第一轮考察的应聘者，在这家公司，还有第二次更长时间的考察。公司会让熟悉公司价值观的老员工带着新人，在这个充分接触的过程中，把那些和公司价值观不吻合的人剔除出去。值得一提的是，公司的CEO，直到今天还会参与几乎所有的面试。换成恋爱，这点也好理解啦，第一次约会时谁都会装嘛，但是咱们多约会几次，如果你还是那么好，那我有理由相信你不是装的，你是真好。
5、薪酬决不妥协
如果一个应聘者对于薪资斤斤计较，想要更高的薪资。对不起，LocationLabs绝不妥协，因为喜欢在薪资上讨价还价的应聘者，十有八九不是LocationLabs公司要的人选。因为这样的人，很难未来共度难关。换成恋爱，大家就更赞同这个道理了，第一次见面就问我赚多少钱，还说什么月薪低于多少坚决不谈。你愿意在这样的气氛里开始一段恋爱嘛？
不过，一旦员工顺利通过这些考验，剩下的就都交给公司了，LocationLabs之所以能留住员工，尤其是能人，就会像男人对待初恋一样，拼命对你好，具体怎么做的呢？我们来看看。
1、要让办公室像家一样
LocationLabs公司把办公室尽可能地装修得舒适，让你觉得回家都不如在办公室舒服。而且经常组织一些游戏和主题活动，让大家经常一起玩，私人感情都很好。
2、给小团体以充分的自由
搞小团体？什么？你们还想不想混了？这是一般大公司的态度。而LocationLabs公司如今有180人，有十几个小团队。公司的领导层充分放权，让每个团队自己设定任务和工作计划，给予小团队充分的自由，让他们发挥自己的能动性，达成自己设定的目标。很多时候，所谓的公司的管理层只提供建议和咨询服务。
3、经常给员工发送匿名调查问卷
我们当领导的，有什么地方做的不好呢？肯定有。但是，我估计你们做下属的，也不好意思当面说，那就传小纸条吧！LocationLabs公司的管理层会主动定期发放匿名问卷，充分听取大家的意见。
4、在员工开口前就主动奖励
最能让爱人感到浪漫的，就是她还没开口，你就把她想要的礼物放在面前了。公司管理也一样，LocationLabs对于做出贡献和成绩的员工，不等他们开口，就主动给他们相应的物质和职位晋升方面的激励。这点太重要了，很多人听到这就泪流满面啊，说有这一点就够了。比员工更早地奖励他们，效果比反过来好得多。
5、一旦有员工离职，尽可能收获他的反馈
任何一个公司，还是不免有员工离职的。但如果有人离职了，一定要想办法听听这个离职员工的想法，看看我们有哪些需要改善的地方。
大家都知道，把谈10次恋爱的心思，集中起来只谈一次恋爱，你的爱情就经典了。同理，LocationLabs的成功之道，说简单，也简单，就是把招10个员工的心思，集中起来只招一个员工，你的公司就经典了。
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